الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
إدارة العقود ومؤشرات الأداء في خدمات المرافق
الدوراتادارة المرافق والاصول
برنامج تدريبي احترافي

إدارة العقود ومؤشرات الأداء في خدمات المرافق

تُعد دورة "إدارة العقود ومؤشرات الأداء في خدمات المرافق" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين مديري المرافق والمشترين والمتعاقدين من تصميم وإدارة عقود خدمات المرافق (النظافة، الأمن، الصيانة، التكييف، المصاعد، إدارة النفايات، وغيرها) بشكل احتر...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

من صياغة العقد إلى قياس أداء المقاولين وضمان جودة الخدمة

تُعد دورة "إدارة العقود ومؤشرات الأداء في خدمات المرافق" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين مديري المرافق والمشترين والمتعاقدين من تصميم وإدارة عقود خدمات المرافق (النظافة، الأمن، الصيانة، التكييف، المصاعد، إدارة النفايات، وغيرها) بشكل احترافي، وربط أداء المقاولين بمؤشرات قياس واضحة (KPIs) لضمان جودة الخدمة والامتثال للشروط التعاقدية. في ظل التوسع الكبير في مشاريع البنية التحتية والمرافق في المملكة العربية السعودية، تلعب عقود خدمات المرافق دورًا حاسمًا في استدامة وكفاءة تشغيل هذه المرافق. سوء إدارة العقود أو غياب مؤشرات أداء واضحة يؤدي إلى تدني الخدمة، تجاوز التكاليف، ونزاعات قانونية.

تنتقل الدورة بالمشارك من مرحلة إعداد وثائق العقد (المواصفات، شروط عامة وخاصة، جدول الكميات، شروط الجزاءات) إلى مرحلة إدارة العقد أثناء التنفيذ (المراقبة، استلام الخدمات، إدارة المطالبات، التعامل مع الإخلال)، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومستويات الخدمة (SLAs) لقياس أداء المقاولين، مع ربطها بأنظمة الجزاءات والمكافآت. كما تغطي الدورة كيفية إعداد تقارير الأداء الدورية وإجراء مراجعات العقد.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم أنواع عقود خدمات المرافق – التمييز بين عقود الصيانة الشاملة (Full Maintenance)، عقود الصيانة الجزئية، عقود الخدمات المساندة (نظافة، أمن، إدارة نفايات)، وعقود التشغيل والصيانة (O&M).
  2. إعداد وثائق العقد والمواصفات – صياغة نطاق العمل (Scope of Work)، وشروط عامة وخاصة، وجداول الكميات والمواصفات الفنية، وشروط الجزاءات والتأخير، وضمانات جودة الخدمة.
  3. تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومستويات الخدمة (SLAs) – تصميم مؤشرات قابلة للقياس لكل خدمة (مثل: وقت الاستجابة، وقت الإصلاح، عدد الشكاوى، نسبة النظافة، إلخ)، وتحديد الأهداف والعقوبات والمكافآت المرتبطة بها.
  4. إدارة العقد أثناء التنفيذ – تنفيذ إجراءات الاستلام اليومي والشهري، وإدارة طلبات التعديل (Change Orders)، ومعالجة المطالبات (Claims)، والتعامل مع الإخلال التعاقدي (الإنذار، الغرامات، الفسخ).
  5. قياس أداء المقاولين وإعداد التقارير – جمع بيانات الأداء من الموقع، وتحليلها، وإعداد تقارير أداء شهرية وربع سنوية، وتقييم المقاولين (Scorecard).
  6. إغلاق العقد والدروس المستفادة – إجراءات الاستلام النهائي، تصفية الضمانات، وإعداد تقرير الدروس المستفادة لتحسين العقود المستقبلية.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مديرو ومسؤولو إدارة المرافق والصيانة في الشركات والمجمعات.
  2. مسؤولو المشتريات والعقود في قطاع المرافق والخدمات.
  3. مدراء العقود وإدارة المطالبات.
  4. مهندسو الصيانة والتشغيل الذين يتعاملون مع مقاولين خارجيين.
  5. مسؤولو مراقبة الجودة وضمان الأداء (QA/QC) في خدمات المرافق.
  6. المستشارون القانونيون المتخصصون في عقود الخدمات.
  7. مدراء المشاريع في قطاع التشغيل والصيانة.
  8. ممثلو شركات خدمات المرافق (المقاولون) الذين يرغبون في فهم متطلبات العملاء.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

صياغة وثائق عقد خدمة مرافق

القدرة على إعداد نطاق عمل (SOW) ومواصفات فنية وشروط عامة وخاصة لعقود خدمات المرافق (صيانة، نظافة، أمن، إلخ).

تصميم مؤشرات أداء (KPIs) ومستويات خدمة (SLAs)

تطوير مؤشرات أداء لكل خدمة مع أهداف رقمية وطرق قياس، وربطها بجدول جزاءات ومكافآت.

مراقبة أداء المقاولين

تنفيذ إجراءات يومية وشهرية للاستلام والمراقبة، وجمع بيانات الأداء، وتقييم المقاولين باستخدام بطاقات أداء (Scorecards).

إدارة المطالبات والتعديلات

التعامل مع طلبات تعديل العقد (Change Orders) وتقييم المطالبات المالية (Claims) وفقًا للشروط التعاقدية.

تطبيق نظام الجزاءات والمكافآت

حساب الغرامات التأخيرية (Liquidated Damages) وخصمها من مستخلصات المقاول، وتطبيق المكافآت على الأداء المتميز (إن وجدت).

إعداد تقارير الأداء الدورية

إعداد تقارير أداء شهرية وربع سنوية تقدم للإدارة العليا، تتضمن تحليل مؤشرات الأداء وتوصيات للتحسين.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

مقدمة المحاور المتقدمة للبرنامج

التصميم العام للبرنامج
بناءً على احتياجات سوق التدريب السعودي، تم تصميم الدورة على مدى 3 أيام (15 ساعة تدريبية) مكثفة.
02

اليوم الأول: أنواع العقود وإعداد وثائق العقد

مقدمة في عقود خدمات المرافق
أهمية إدارة العقود في نجاح إدارة المرافق. أنواع العقود الشائعة: عقود الصيانة الشاملة (Full Maintenance – يتحمل المقاول كل شيء بما في ذلك قطع الغيار)، عقود الصيانة الجزئية (Partial Maintenance – العميل يوفر قطع الغيار)، عقود الخدمات المساندة (نظافة، أمن، إدارة نفايات، تشغيل مصاعد)، عقود التشغيل والصيانة (O&M). مقارنة من حيث المخاطر والتكلفة والمرونة.
هيكل وثائق العقد
المكونات الأساسية: (1) خطاب الدعوة للمنافسة (ITT/RFP)، (2) الشروط العامة (General Conditions) – مستمدة من عقود نموذجية (مثل نموذج FIDIC)، (3) الشروط الخاصة (Special Conditions) – معدلة حسب المشروع، (4) نطاق العمل (Scope of Work – SOW) – بالتفصيل، (5) المواصفات الفنية (Technical Specifications)، (6) جدول الكميات (Bill of Quantities – BOQ)، (7) شروط الجزاءات والمكافآت، (8) نماذج التقارير والاستلام.
صياغة نطاق العمل (SOW) والمواصفات
كيفية كتابة SOW واضح وغير قابل للتأويل (محدد، قابل للقياس، واقعي). أمثلة على SOW لخدمة النظافة (عدد العمال، نوع المعدات، وتيرة التنظيف، المناطق). المواصفات الفنية لأنظمة التكييف (درجة الحرارة، الرطوبة، جدول الفحص). أهمية تجنب العبارات الغامضة ("حسب الحاجة"، "بشكل مناسب").
الشروط العامة والخاصة
الشروط العامة النموذجية: مدة العقد، الحقوق والالتزامات، الضمانات (ابتدائي ونهائي)، التأمينات، الدفع، السرية، الملكية الفكرية. الشروط الخاصة: حالات القوة القاهرة، إنهاء العقد، حل النزاعات (التحكيم أو القضاء).
جدول الجزاءات والمكافآت
أنواع الجزاءات: غرامات تأخير (Liquidated Damages) – قيمة يومية مقابل تأخير التسليم أو الإنجاز. عقوبات على تدني مؤشرات الأداء (مثلاً: لكل شكوى موثقة 500 ريال). المكافآت: حوافز على الأداء المتميز (مثلاً: مكافأة مالية شهرية إذا تجاوزت نسبة الرضا 95%).
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: مراجعة نطاق عمل معيب (غامض) لعقد صيانة تكييف، وتحديد أوجه الغموض وإعادة صياغته بشكل واضح ومحدد. الجزء الثاني: إعداد جدول جزاءات بسيط لخدمة النظافة (3 مؤشرات أداء مع عقوبات).
03

اليوم الثاني: مؤشرات الأداء (KPIs/SLAs) ومراقبة الأداء أثناء التنفيذ

مستويات الخدمة (SLAs) ومؤشرات الأداء (KPIs)
تعريف SLA و KPI. الفرق بينهما. معايير اختيار KPIs الجيدة (SMART). كيفية قياس كل مؤشر (مصدر البيانات، التكرار). أمثلة على KPIs لخدمات المرافق: للصيانة: وقت الاستجابة للعطل الطارئ (مثلاً: أقل من 30 دقيقة)، وقت الإصلاح (مثلاً: أقل من 4 ساعات)، التوفر (Availability) ≥98%، نسبة الأعطال المتكررة <5%. للنظافة: نسبة المناطق النظيفة من عينات أسبوعية (≥95%)، عدد الشكاوى لكل 1000 متر مربع. للأمن: وقت الاستجابة لحادثة (أقل من 3 دقائق)، نسبة التغطية بالكاميرات (100%). للمصاعد: عدد أعطال المصعد لكل 1000 ساعة تشغيل.
تحديد الأهداف والعقوبات
لكل KPI، تحديد هدف (Target) وعتبات إنذار (Threshold). ربط الأداء بالجزاءات: خصم من المستخلص بنسبة محددة لكل KPI لا يحقق الهدف لشهرين متتاليين (مثلاً: خصم 1-5%). كيفية تصميم جدول عقوبات متدرج (أصفر: إنذار، أحمر: غرامة).
إجراءات المراقبة والاستلام اليومي
نماذج استلام الخدمات اليومية (Checklists). توقيع مشرف الموقع على إتمام الخدمة. سجل الشكاوى والملاحظات. نظام إدارة طلبات الصيانة (CMMS) لربط طلبات المستفيدين مع المقاول. التقارير الأسبوعية والشهرية من المقاول (تقديم إنجازات، مؤشرات).
إدارة التعديلات والمطالبات (Change Orders & Claims)
متى يتم تعديل العقد: تغيير في النطاق، ظروف غير متوقعة، أوامر التغيير من المالك. إجراءات طلب التعديل (Change Order Request) – تقدير التكلفة والجدول الزمني. المطالبات: أسباب المطالبات (تأخير من المالك، أعمال إضافية، ظروف استثنائية). كيفية تقييم المطالبات والتفاوض.
تقارير الأداء وتقييم المقاولين
هيكل تقرير الأداء الشهري: ملخص تنفيذي، جدول KPIs مع النتائج الفعلية مقابل الأهداف، تحليل الانحرافات، عدد الشكاوى والمخالفات، توصيات للتحسين. استخدام بطاقة أداء المقاول (Contractor Scorecard) – تجميع نقاط عبر عدة فئات (الجودة، الوقت، السلامة، إدارة العقود). قرارات بناءً على التقييم: استمرار، تحسين، إنذار، فسخ.
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: تصميم بطاقة أداء (Scorecard) لخدمة الأمن في مجمع سكني (4-5 KPIs مع أوزان). الجزء الثاني: تحليل تقرير أداء شهري لمقاول صيانة (بيانات وهمية) وتحديد الانحرافات واقتراح إجراءات (إنذار، خصم، خطة تحسين).
04

اليوم الثالث: إدارة الإخلال التعاقدي، إغلاق العقد، وتحسين عقود المستقبل

التعامل مع الإخلال التعاقدي (Breach of Contract)
تعريف الإخلال: عدم الالتزام بالشروط الأساسية (مستوى الخدمة، السلامة، الدفع، السرية). الإجراءات التصحيحية: إنذار كتابي (Notice of Default) – يحدد الإخلال والمهلة للتصحيح. عقد اجتماع طارئ. تطبيق الجزاءات (غرامات مالية). التعليق المؤقت للخدمة (في الحالات الخطيرة). الفسخ (Termination) – إجراءات الفسخ (لسبب أو بدون سبب).
حل النزاعات في عقود المرافق
طرق حل النزاعات: التفاوض المباشر، الوساطة (Mediation)، التحكيم (Arbitration) – الأسرع والأكثر سرية، التقاضي (المحاكم). اختيار القانون الواجب التطبيق (عادة النظام السعودي). أهمية توثيق المراسلات والإجراءات.
إغلاق العقد (Contract Closeout)
مرحلة ما قبل الإغلاق: إنجاز جميع الأعمال، إزالة العيوب، تسليم المستندات النهائية. الاستلام النهائي (Final Acceptance). إعادة الضمان النهائي أو الإفراج عنه (إن وجد). تسوية المبالغ المستحقة. تقرير الدروس المستفادة (Lessons Learned) – ما الذي نجح؟ ما الذي فشل؟ توصيات للعقود المستقبلية.
التحسين المستمر في عقود المرافق
تحديث نطاق العمل و KPIs بناءً على الدروس المستفادة. التفاوض على عقود متعددة السنوات مع حوافز للأداء. إدخال شروط مرنة للتكيف مع التقنيات الجديدة (مثل إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعي في الصيانة التنبؤية). ربط أداء المقاولين بقاعدة بيانات لتقييم الموردين.
دراسة حالة شاملة
حالة: مجمع إداري حكومي كبير تعاقد مع مقاول صيانة شامل لمدة 3 سنوات. بعد 18 شهرًا، تزايدت الشكاوى من ضعف التكييف، كثرة أعطال المصاعد، وتأخر الاستجابة. المقاول ينفي التقصير ويطالب بزيادة قيمة العقد بسبب ارتفاع أسعار قطع الغيار. الجهة المالكة تريد فسخ العقد وتعيين مقاول جديد. المطلوب من المشاركين (فرق عمل): (1) تحليل أسباب الخلاف بناءً على نطاق العمل وشروط العقد (يُعطى المشاركون نموذج عقد مبسط)، (2) اقتراح إجراءات فورية (إنذار، اجتماع طارئ، خطة تحسين)، (3) تصميم جدول جزاءات على الـ KPIs التي تم خرقها (بيانات أداء افتراضية)، (4) تقييم طلب زيادة العقد (مقبول أم لا؟ مع تبرير)، (5) وضع خطة انتقالية لإنهاء العقد (إن كان لا مفر) أو إعادة التفاوض، (6) إعداد توصيات لعقد الصيانة القادم (تعديلات في SOW، KPIs، شروط الجزاءات).
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة حول أنواع العقود، مكونات وثائق العقد، تصميم KPIs، إجراءات الإخلال، وإغلاق العقد.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء