الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
إدارة المكاتب في بيئات التحول الرقمي
الدوراتالسكرتارية وإدارة المكاتب
برنامج تدريبي احترافي

إدارة المكاتب في بيئات التحول الرقمي

تُعد دورة "إدارة المكاتب في بيئات التحول الرقمي" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين مديري المكاتب والسكرتاريين والمساعدين الإداريين من تبني وتطبيق مفاهيم وأدوات التحول الرقمي في العمل الإداري اليومي، لرفع الكفاءة والإنتاجية وتحسين جودة الخدمات المكتبية. في ظل تسارع التحول الرقمي في المملكة العربية السعودية، حيث تقود مبادرات مثل منصة "توكلنا" و"أبشر" و"بلدي" و"قوى" و"ناجز" التحول نحو الحكومة الرقمية، أصبح من الضروري للمكتب الإداري أن يواكب هذه التغييرات ويتحول من العمل الورقي التقليدي إل...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "إدارة المكاتب في بيئات التحول الرقمي" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين مديري المكاتب والسكرتاريين والمساعدين الإداريين من تبني وتطبيق مفاهيم وأدوات التحول الرقمي في العمل الإداري اليومي، لرفع الكفاءة والإنتاجية وتحسين جودة الخدمات المكتبية. في ظل تسارع التحول الرقمي في المملكة العربية السعودية، حيث تقود مبادرات مثل منصة "توكلنا" و"أبشر" و"بلدي" و"قوى" و"ناجز" التحول نحو الحكومة الرقمية، أصبح من الضروري للمكتب الإداري أن يواكب هذه التغييرات ويتحول من العمل الورقي التقليدي إلى العمل الرقمي المتكامل.

تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية للتحول الرقمي وأثره على طبيعة العمل المكتبي، إلى تطبيقات عملية لإدارة المستندات الرقمية (Document Management Systems – DMS)، وأتمتة سير العمل (Workflow Automation)، وإدارة البريد الإلكتروني، واستخدام منصات التعاون السحابية (Google Workspace، Microsoft 365)، وتطبيقات إدارة المهام (Task Management)، وأدوات أتمتة التقارير والجداول الزمنية، والذكاء الاصطناعي في المهام الإدارية (مثل مساعدي الذكاء الاصطناعي (Copilot) وتوليد النصوص وجدولة الاجتماعات). تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 70%، من خلال ورش عمل عملية على منصات رقمية حقيقية، وحالات دراسية من بيئات عمل سعودية، وتمارين على أتمتة العمليات اليومية (إدارة البريد الإلكتروني، جدولة الاجتماعات، إعداد التقارير).

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم مفهوم التحول الرقمي وآثاره على إدارة المكاتب – استيعاب كيفية تغيير التقنيات الرقمية (الحوسبة السحابية، الذكاء الاصطناعي، الأتمتة، إنترنت الأشياء) لطبيعة العمل الإداري (الاتصال، حفظ الملفات، الجدولة، إعداد التقارير)، وفوائد التحول الرقمي (توفير الوقت، خفض التكاليف، تحسين الدقة، تعزيز التعاون عن بُعد).

  2. إدارة المستندات الإلكترونية وأنظمة حفظ الملفات الرقمية (DMS) – Document Management Systems – إنشاء هيكل مجلدات رقمي منظم (منطقي، سهل البحث، ذو صلاحيات وصول)، استخدام أنظمة إدارة المستندات السحابية (Google Drive، OneDrive، SharePoint، Box)، إدارة إصدارات المستندات (Version Control)، تطبيق سياسات الاحتفاظ (Retention Policies) والتصنيف (Classification)، واستخدام تقنيات مسح المستندات (Scanning) والتعرف الضوئي على الحروف (OCR) لتحويل المستندات الورقية إلى رقمية قابلة للبحث.

  3. أتمتة سير العمل (Workflow Automation) في المهام الإدارية اليومية – تصميم وتنفيذ عمليات آلية (باستخدام منصات مثل Power Automate، Zapier، أو ميزات الأتمتة في Google Workspace و Microsoft 365) لتبسيط المهام المتكررة: طلب الإجازات، الموافقات على الصرف، جدولة الاجتماعات، إصدار التذاكر الداخلية، إرسال التذكيرات التلقائية، وإنشاء التقارير الدورية.

  4. إدارة البريد الإلكتروني باحترافية وزيادة الإنتاجية – تطبيق استراتيجيات "صفر بريد وارد" (Inbox Zero) باستخدام المجلدات والقواعد والفلترة والتصنيف بالألوان والتعامل مع البريد الإلكتروني على دفعات (Batching)، واستخدام ميزات (الردود السريعة (Quick Parts) والردود الجاهزة (Templates) وجدولة الإرسال، والتمييز بين الأولويات.)

  5. استخدام منصات التعاون السحابية (Microsoft 365 و Google Workspace) لإدارة المكاتب عن بُعد – إدارة التقويمات المشتركة، وجدولة الاجتماعات باستخدام أداة (FindTime) (Microsoft) أو ميزات (Google Calendar)، ومشاركة المستندات والملفات في الوقت الفعلي (Real-time Co-authoring)، واستخدام تطبيقات الدردشة (Teams، Chat) والاجتماعات عبر الفيديو، وإدارة المهام المشتركة باستخدام (Microsoft Planner، Asana، Trello).

  6. تطبيق أدوات إدارة المهام والمشاريع الصغيرة (Task Management & Project Management) – إنشاء لوحات (Kanban) ومهام متابعة باستخدام (Trello، Asana، Monday.com)، وتعيين أولويات (High، Medium، Low)، ومواعيد استحقاق (Due Dates)، وتتبع التقدم، وربط المهام بالتقويم (Calendar Integration).

  7. الاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري – استخدام مساعدي الذكاء الاصطناعي (Microsoft Copilot، Google Gemini) في تلخيص رسائل البريد الإلكتروني الطويلة، وصياغة الردود، وإنشاء مسودات التقارير، وتلخيص محاضر الاجتماعات، وإنشاء العروض التقديمية (من نص إلى عرض تقديمي)، وجدولة الاجتماعات تلقائيًا (اقتراح الأوقات المثلى بناءً على توفر المشاركين).

  8. تعزيز الأمن السيبراني والخصوصية في المكتب الرقمي – فهم المخاطر الرئيسية (التصيد (Phishing)، البرامج الضارة (Malware)، سرقة البيانات)، تطبيق ممارسات الأمان: كلمات مرور قوية، المصادقة متعددة العوامل (MFA)، تحديث البرامج، النسخ الاحتياطي المنتظم (Backup)، تشفير الملفات الحساسة، واتباع سياسات مشاركة الملفات الآمنة (صلاحيات العرض فقط أو التحرير).

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. مديرو المكاتب (Office Managers) والمساعدون الإداريون (Administrative Assistants).

  2. السكرتاريون التنفيذيون (Executive Secretaries) ومساعدو المديرين.

  3. موظفو الاستقبال والإدارة العامة ومراكز الخدمة.

  4. مسؤولو العمليات الإدارية (Administrative Operations Officers) والموارد البشرية.

  5. رواد الأعمال وأصحاب المكاتب الصغيرة والمتوسطة الراغبون في رقمنة إدارتهم.

  6. خريجو إدارة الأعمال والتقنية الإدارية الراغبون في اكتساب مهارات رقمية متقدمة.

الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تنظيم هيكل حفظ الملفات الرقمي (Digital Filing System)

إنشاء هيكل مجلدات منطقي (باستخدام Google Drive أو OneDrive) لمكتب افتراضي، بما في ذلك إنشاء أسماء ملفات موحدة، وتحديد صلاحيات الوصول (محرر، قارئ فقط)، وتطبيق سياسة إصدار (v1، v2، ...).

تصميم نموذج سير عمل آلي (Automated Workflow) لطلب شراء (Purchase Request)

استخدام Microsoft Power Automate (أو Zapier) لإنشاء تدفق آلي: يقوم الموظف بتعبئة نموذج (Microsoft Forms) ← يتم حفظ الرد في قائمة SharePoint أو Excel Online ← يتم إرسال بريد إلكتروني للمدير للموافقة ← بعد الموافقة، يتم إرسال إشعار إلى قسم المشتريات ويتم إنشاء مهمة في Planner.

تطبيق استراتيجية Inbox Zero على حساب بريد إلكتروني (محاكاة)

في ورشة عملية، تطبيق قواعد (Rules) لتصنيف البريد الوارد إلى مجلدات (للمتابعة، للأرشفة، للقراءة لاحقًا)، وإنشاء ردود جاهزة (Templates)، واستخدام (Quick Steps) لنقل البريد إلى مجلد (Completed) بعد الرد.

جدولة اجتماع دوري باستخدام التقويم المشترك (Google Calendar أو Outlook)

إنشاء حدث متكرر (اجتماع الفريق الأسبوعي)، إضافة المشاركين، حجز غرفة اجتماعات (Room Resource)، إضافة رابط الاجتماع (Zoom، Teams)، وتفعيل خاصية (FindTime) لإيجاد الوقت المناسب لعدة مشاركين.

إنشاء لوحة مهام (Kanban Board) باستخدام Trello أو Microsoft Planner

إنشاء لوحة تحتوي على أعمدة (قائمة المهام، قيد التنفيذ، تحت المراجعة، مكتمل). إضافة 10 مهام نموذجية (إدارية) مع تعيين أولويات وتواريخ استحقاق. إضافة أعضاء الفريق (افتراضي) وتعيين مهام لهم. استخدام التصنيفات (Labels) والوصف التفصيلي.

استخدام Microsoft Copilot أو Google Gemini لصياغة ملخص اجتماع

في تمرين عملي، كتابة نص (خام) لمحضر اجتماع طويل (من صفحة إلى صفحتين)، ثم استخدام أداة الذكاء الاصطناعي لتلخيصه في 5 نقاط رئيسية، وتوليد قائمة بالمهام (Action Items) بشكل تلقائي.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: مقدمة في التحول الرقمي وأساسيات إدارة المكاتب الرقمية

مفهوم التحول الرقمي وأهميته للمكتب الإداري
تعريف التحول الرقمي: إعادة هندسة العمليات الإدارية والخدمات باستخدام التقنيات الرقمية لتحقيق الكفاءة والمرونة وتحسين تجربة العملاء والموظفين. أمثلة على مبادرات التحول الرقمي في السعودية (منصة "أبشر" لتقديم الخدمات الحكومية، منصة "بلدي" للخدمات البلدية، منصة "قوى" لإدارة علاقات العمل، منصة "ناجز" للخدمات العدلية). كيف يؤثر التحول الرقمي على مهام السكرتير ومدير المكتب؟ (الاتصال، حفظ الملفات، الجدولة، إعداد التقارير، متابعة المهام، التفاعل مع العملاء).
مقارنة بين العمل المكتبي التقليدي (الورقي) والرقمي
جدول مقارن: (1) حفظ الملفات: أدراج وملفات ورقية مقابل أنظمة DMS السحابية (Google Drive، OneDrive، SharePoint). (2) جدولة الاجتماعات: مكالمات هاتفية ومراسلات مقابل التقويمات المشتركة والجدولة الآلية. (3) الموافقات: تنقل ورقي مقابل سير عمل آلي (Power Automate). (4) التعاون: اجتماعات وجهًا لوجه وبريد إلكتروني مقابل التعاون في الوقت الفعلي (Teams، Slack، Co-authoring). (5) أرشفة واسترجاع: البحث اليدوي المكثف مقابل البحث الفوري بالكلمات المفتاحية والـ OCR.
أدوات التحول الرقمي الأساسية للمكتب
(1) منصات الإنتاجية السحابية (Cloud Productivity Suites): **Microsoft 365 (Excel، Word، PowerPoint، Outlook، Teams، OneDrive، SharePoint، Planner، Power Automate). **Google Workspace (Docs، Sheets، Slides، Gmail، Calendar، Drive، Meet، Chat، Forms). (2) أنظمة إدارة المستندات الإلكترونية (DMS) المتخصصة: (DocuWare، M-Files، Box). (3) أدوات إدارة المهام والمشاريع: (Trello، Asana، Monday.com، ClickUp). (4) أدوات الاتصال والاجتماعات: (Zoom، Microsoft Teams، Google Meet، Slack). (5) أدوات مسح ضوئي و OCR: (Adobe Acrobat Pro، ABBYY FineReader، ماسحات ضوئية متصلة بـ DMS). (6) أدوات أتمتة سير العمل (Workflow Automation): (Microsoft Power Automate، Zapier، IFTTT).
إدارة الحسابات والأمان الرقمي للمكتب
إنشاء وإدارة حسابات المستخدمين (صلاحيات الوصول: "يمكنه التحرير" و"يمكنه العرض فقط" و"مشرف")، استخدام المصادقة متعددة العوامل (MFA)، تسجيل الخروج الآمن، كلمات المرور القوية (استخدام مدير كلمات المرور (Password Manager) مثل LastPass أو Bitwarden). ممارسات النسخ الاحتياطي (Backup) التلقائي (Google Drive، OneDrive، Backup to External Drive).
ورشة عمل عملية (إنشاء هيكل مجلدات رقمي لمنشأة افتراضية)
المطلوب (فرق عمل صغيرة): إنشاء هيكل مجلدات في Google Drive أو OneDrive لمنشأة (شركة استشارية افتراضية) مكونة من 4 أقسام (المالية، الموارد البشرية، التسويق، التقنية). المطلوب: (1) إنشاء المجلد الرئيسي للشركة. (2) إنشاء مجلدات فرعية للأقسام. (3) داخل كل قسم، إنشاء مجلدات فرعية (قوائم، تقارير، اجتماعات، مراسلات). (4) إنشاء مجلد "مشترك" بين الأقسام. (5) مشاركة المجلد الرئيسي مع "فريق العمل" (بصلاحية "قارئ فقط")، ومجلد "المالية" مع المدير المالي (بصلاحية "محرر"). (6) رفع بعض الملفات النموذجية (Word، Excel، PDF) إلى المجلدات. (7) توثيق الهيكل في ملف Word (شجرة المجلدات).
02

اليوم الثاني: إدارة البريد الإلكتروني الاحترافية وأتمتة سير العمل

استراتيجيات البريد الإلكتروني الفعالة Inbox Zero
المبادئ: (1) معالجة كل بريد إلكتروني مرة واحدة فقط: (أ) حذف (غير مهم)، (ب) تفويض (لشخص آخر مع طلب متابعة)، (ج) رد فوري (أقل من دقيقتين)، (د) أرشفة في مجلد "مرجع"، (هـ) جدولة للمتابعة (إضافة إلى قائمة المهام). (2) استخدام المجلدات والقواعد (Rules) لتصنيف البريد تلقائيًا (أخبار، تنبيهات، طلبات موافقة، اجتماعات، تقارير). (3) تقليل عدد مرات فتح البريد إلى 3-4 مرات يوميًا (صباحًا، قبل الغداء، بعد الغداء، قبل نهاية الدوام). (4) إلغاء الاشتراك من النشرات الإخبارية غير الهامة.
ميزات البريد الإلكتروني المتقدمة في Outlook و Gmail
Outlook: (1) إنشاء قواعد (Rules) لنقل البريد إلى مجلدات محددة بناءً على المرسل أو الموضوع أو الكلمات المفتاحية. (2) استخدام (Quick Steps) لنقل البريد إلى مجلد (متابعة) أو (أرشفة) بنقرة واحدة. (3) جدولة الإرسال (Delay Delivery). (4) استخدام (Templates) للردود المتكررة. (5) تعيين (Categories) بالألوان لتصنيف الأولوية. (6) تعيين متابعة (Follow-up) مع تذكير. Gmail: (1) استخدام التصنيفات (Labels) والمجلدات المتداخلة. (2) إنشاء فلاتر (Filters) لترجمة البريد ونقله إلى تصنيفات. (3) استخدام الردود الجاهزة (Canned Responses). (4) استخدام ميزة (Snooze) لتأجيل البريد إلى وقت لاحق. (5) استخدام علامات النجمة (Stars) للإشارة إلى الأهمية.
أتمتة سير العمل الإداري (Workflow Automation) باستخدام Microsoft Power Automate (أو Zapier)
شرح المفهوم: ربط التطبيقات والخدمات (Forms، SharePoint، Outlook، Teams، Planner، Excel) لإنشاء عمليات آلية بدون برمجة (No-code). أمثلة على تدفقات آلية: (1) طلب إجازة آلي: يقوم الموظف بتعبئة نموذج Microsoft Forms ← يتم تخزين الرد في قائمة SharePoint ← يتم إرسال بريد إلكتروني إلى المدير للموافقة أو الرفض ← إذا وافق، يتم إضافة الحدث تلقائيًا إلى تقويم فريق الموارد البشرية (تقويم مشترك) وتحديث لوحة المتابعة في Planner. (2) تنبيه عند إضافة ملف جديد إلى مجلد معين: يقوم مشرف المبيعات بتحميل عرض أسعار إلى مجلد SharePoint (عطاءات) ← يتم إرسال رسالة في Teams إلى قناة "طلبات جديدة" ويتم إنشاء مهمة في Planner لمندوب المبيعات. (3) حفظ مرفقات البريد الإلكتروني تلقائيًا في OneDrive: عند استلام بريد إلكتروني بمرفق، يتم حفظ المرفق تلقائيًا في مجلد محدد.
إدارة المهام والمشاريع الصغيرة باستخدام (Trello، Asana، Microsoft Planner)
مقارنة الأدوات واختيار الأنسب: Trello (بسيط، لوحات Kanban، مناسب للفرق الصغيرة)، Asana (أكثر تعقيدًا، يدعم المهام الفرعية، التبعيات، الأهداف)، Microsoft Planner (متكامل مع Microsoft 365، مثالي للمكاتب التي تستخدم Teams). ورشة عمل عملية: إنشاء لوحة مشروع في Planner لـ "تخطيط مؤتمر سنوي". إضافة أعمدة (مراحل): (الأفكار، قيد التخطيط، قيد التنفيذ، تحت المراجعة، مكتمل). إضافة 8 مهام (حجز قاعة، دعوة المتحدثين، التسويق، التسجيل، إلخ). تعيين مالك لكل مهمة، وتاريخ استحقاق، وتصنيف (أولوية عالية، متوسطة، منخفضة). إضافة مستندات ذات صلة من SharePoint.
ورشة عمل عملية (تصميم تدفق آلي لطلب صرف بسيط)
المطلوب (باستخدام Microsoft Power Automate (نسخة مجانية تجريبية أو محاكاة): (1) إنشاء نموذج Microsoft Forms بأسئلة (اسم مقدم الطلب، القسم، المبلغ، الغرض من الصرف). (2) إنشاء قائمة SharePoint (أو جدول Excel Online) لتخزين الطلبات. (3) إنشاء تدفق (Flow) يقوم عند إرسال نموذج جديد بـ: (أ) إضافة سطر إلى قائمة SharePoint، (ب) إرسال بريد إلكتروني إلى مدير القسم (بريد محاكى) للموافقة أو الرفض (باستخدام خيار "انتظار الموافقة"). (4) بناءً على رد المدير (موافقة أو رفض): إذا موافقة، يتم إرسال إشعار إلى مسؤول المالية (بريد إلكتروني) وإنشاء مهمة في Planner في عمود "الدفع قيد التنفيذ". إذا رفض، يتم إرسال بريد إلكتروني إلى مقدم الطلب بنتيجة الرفض. (5) اختبار التدفق باستخدام نموذج افتراضي.)
03

اليوم الثالث: إدارة الاجتماعات الإلكترونية والتقويمات المشتركة

إدارة التقويمات المشتركة (Shared Calendars) في Outlook و Google Calendar
(1) إنشاء تقويم مشترك للفريق: مشاركة التقويم مع الأعضاء (صلاحية عرض فقط أو عرض وتعديل). (2) جدولة الاجتماعات: استخدام ميزة (Scheduling Assistant) (Outlook) أو (Find a Time) (Google) لعرض أوقات توفر المشاركين وحجز القاعات. (3) الاجتماعات المتكررة: إعداد نمط التكرار (أسبوعي، شهري) مع تحديد تاريخ الانتهاء. (4) إضافة المواقع وعناوين الاجتماعات (Links) ومواد الاجتماع (المستندات). (5) تعيين التذكيرات (Reminders) للمشاركين (قبل 15 دقيقة، ساعة، يوم). (6) الرد على الدعوات (قبول، رفض، اقتراح وقت بديل). (7) تقويم الموارد (Resource Calendars): حجز قاعات الاجتماعات، أجهزة العرض، السيارات.
التنسيق بين التقويمات عبر المنصات (Google Calendar مع Outlook)
استخدام ميزات المزامنة (Sync) عبر (CalDAV) أو أدوات طرف ثالث (SyncGene) أو التصدير والاستيراد (ICS). الاستراتيجيات: إنشاء تقويم رئيسي واحد (مثل حساب Microsoft 365) وجعله المصدر الأساسي.
أتمتة جدولة الاجتماعات باستخدام أدوات (FindTime) (Microsoft) و (Calendar Assistant) (Google)
FindTime: أداة إضافية في Outlook تساعد في اقتراح الأوقات المناسبة لعدة مشاركين عبر استطلاع آرائهم (Poll). خطوات: إنشاء حدث، إضافة المشاركين، اقتراح عدة أوقات، إرسال الاستطلاع، انتظار الردود، ثم تحديد الوقت الذي يناسب الأغلبية وحجز الحدث تلقائيًا.
إدارة الاجتماعات عن بُعد (Zoom، Teams، Google Meet) – دور منظم الاجتماع (Organizer)
قبل الاجتماع: (1) إعداد جدول الأعمال (Agenda) ومشاركته مع المشاركين قبل 24 ساعة. (2) التأكد من إعدادات الأمان (كلمة مرور، غرفة الانتظار (Waiting Room)، تقييد المشاركة من الحسابات المصرح بها فقط). (3) إرسال الدعوات عبر البريد الإلكتروني مع رابط الانضمام. (4) تجهيز مواد الاجتماع (العرض التقديمي، المستندات) ومشاركتها عبر منصة التعاون. أثناء الاجتماع: (1) بدء الاجتماع في الوقت المحدد، الترحيب بالمشاركين، شرح جدول الأعمال. (2) مشاركة الشاشة (Share Screen)، عرض الشرائح. (3) استخدام أدوات التفاعل (رفع اليد، الدردشة، الاستطلاعات (Polls)، السبورة البيضاء (Whiteboard)). (4) تسجيل الاجتماع (Recording) لحفظ المحتوى. (5) تعيين كاتب محضر (Note Taker) (أو استخدام ميزة النسخ التلقائي (Transcription) المتاحة في Teams و Zoom). بعد الاجتماع: (1) إرسال محضر الاجتماع (Meeting Minutes) والمهام (Action Items) للمشاركين خلال 24 ساعة. (2) إرسال رابط التسجيل للمتغيبين. (3) متابعة تنفيذ المهام.
إدارة الاجتماعات عن بُعد (Zoom، Teams، Google Meet) – دور السكرتير (Co-organizer / Presenter)
المسؤوليات: (1) مراقبة الدردشة ورفع الأسئلة للمنظم. (2) قبول المشاركين من غرفة الانتظار. (3) إدارة أدوات التفاعل (رفع اليد، الاستطلاعات). (4) مساعدة المنظم في مشاركة الشاشة أو نقل الملفات. (5) تسجيل الاجتماع إذا لزم الأمر. (6) تدوين الملاحظات.
ورشة عمل عملية (جدولة اجتماع متكرر وإدارة دعوات)
المطلوب (باستخدام Outlook أو Google Calendar): (1) إنشاء تقويم مشترك لفريق مكون من 5 أشخاص (بريد إلكتروني وهمي). (2) جدولة اجتماع أسبوعي (كل يوم اثنين، الساعة 10 صباحًا، لمدة ساعة واحدة، لمدة 8 أسابيع). (3) إضافة رابط اجتماع Zoom/Teams. (4) إضافة مرفق (جدول الأعمال Word). (5) استخدام (Scheduling Assistant) للتأكد من توفر جميع الأعضاء. (6) إرسال الدعوات. (7) محاكاة رد أحد الأعضاء (قبول) وآخر (اقتراح وقت بديل). (8) تعديل الاجتماع بناءً على الاقتراح (إذا لزم الأمر).
04

اليوم الرابع: إدارة المستندات الرقمية المتقدمة (DMS) والذكاء الاصطناعي في المكاتب

أنظمة إدارة المستندات الإلكترونية (DMS) – بنية المجلدات والبحث المتقدم
الميزات المتقدمة: (1) البيانات الوصفية (Metadata): إضافة حقول مخصصة للمستندات (التاريخ، نوع المستند، القسم، المشروع، الحالة) لتسهيل البحث والتصنيف. (2) إصدار المستندات (Version Control): الحفاظ على سجل التعديلات، إمكانية الرجوع إلى إصدار سابق، مقارنة الإصدارات. (3) الاحتفاظ بالمستندات (Retention Policies): تحديد فترات الاحتفاظ (على سبيل المثال، الاحتفاظ بالعقود لمدة 10 سنوات، وحذف المراسلات اليومية بعد 3 سنوات). (4) البحث المتقدم (Advanced Search): البحث عن مستندات تحتوي على كلمات مفتاحية في النص (OCR)، أو بناءً على البيانات الوصفية، أو في نطاق زمني. (5) صلاحيات الوصول الدقيقة (Granular Permissions): تحديد صلاحيات (قراءة، تحرير، حذف، مشاركة) على مستوى المجلد أو المستند الفردي. (6) التوقيع الإلكتروني (Electronic Signature): التكامل مع أدوات التوقيع الإلكتروني (DocuSign، Adobe Sign، توقيع النفاذ الوطني الموحد).
تحويل المستندات الورقية إلى رقمية (Scanning & OCR)
أجهزة المسح الضوئي: الماسحات الضوئية المتعددة الوظائف (MFP)، الماسحات الضوئية عالية السرعة (للمكاتب الكبيرة). تقنية التعرف الضوئي على الحروف (OCR): تحويل الصور الممسوحة ضوئيًا إلى نص قابل للبحث والتحرير. سير العمل الموصى به: (1) مسح المستند بالدقة المناسبة (300 نقطة في البوصة (DPI) للمستندات النصية). (2) حفظ الملف كـ PDF قابل للبحث (PDF with Searchable Text) باستخدام برنامج OCR مثل Adobe Acrobat Pro أو ABBYY FineReader. (3) إضافة البيانات الوصفية (التاريخ، النوع، القسم). (4) رفع المستند إلى DMS.
الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري: Microsoft Copilot و Google Gemini
Microsoft Copilot: مساعد ذكاء اصطناعي مدمج في Microsoft 365 (Word، Excel، PowerPoint، Outlook، Teams). الاستخدامات: (1) في Outlook: تلخيص سلاسل البريد الإلكتروني الطويلة، صياغة ردود مقترحة، جدولة الاجتماعات. (2) في Word: إنشاء مسودة وثيقة من وصف نصي، إعادة صياغة النص، تلخيص مستند طويل، إنشاء جدول محتويات. (3) في PowerPoint: إنشاء عرض تقديمي من مسودة وثيقة أو من وصف نصي، إضافة شرائح، تنسيقها. (4) في Teams: تلخيص محادثات الدردشة (Chat)، إنشاء قوائم مهام من المناقشات. Google Gemini: مساعد ذكاء اصطناعي في Google Workspace، مشابه في الوظائف. أمثلة عملية: (1) تلخيص محضر اجتماع طويل (تم نسخه كنص) إلى 5 نقاط رئيسية. (2) توليد مسودة رسالة شكر لعملاء من قالب نصي. (3) إنشاء جدول أعمال اجتماع (Agenda) من وصف بسيط.
ورشة عمل عملية (استخدام Copilot أو Gemini لصياغة التقارير والملخصات)
الهدف: استخدام أداة ذكاء اصطناعي (محاكاة أو إصدار تجريبي) لتحسين إنتاجية السكرتير. المطلوب: (1) إدخال النص الخام التالي (محضر اجتماع غير منظم): "اجتمعنا يوم الثلاثاء الساعة 10 صباحًا، حضره علي وفاطمة وخالد. ناقشنا مشكلة تأخر تقارير المبيعات. قررنا أن يقوم علي بإرسال التقارير كل يوم أربعاء. فاطمة ستقوم بتحديث قالب التقرير. خالد سيرسل تذكير الأسبوع المقبل. سنلتقي مرة أخرى يوم الثلاثاء القادم." (2) استخدام Copilot (أو Gemini) لتحويل هذا النص إلى محضر اجتماع منظم يتضمن: (أ) الموضوع، (ب) الحضور، (ج) النقاط الرئيسية، (د) القرارات، (هـ) المهام (Action Items) مع المسؤول والموعد النهائي. (3) طلب من الأداة تلخيص المحضر إلى 3 جمل. (4) إنشاء قائمة بالمهام (Action Items) بتنسيق جدول (Excel).
دمج أدوات المكتب الرقمي مع منصات الحكومة الإلكترونية السعودية
كيفية استخدام منصة "نفاذ" للتسجيل الآمن في الخدمات الحكومية، ومنصة "توكلنا" للتحقق من الحالة الصحية (إذا لزم الأمر لسفر الأعمال)، ومنصة "قوى" لإدارة العقود الإلكترونية للموظفين، ومنصة "ناجز" لمتابعة القضايا أو توثيق العقود، ومنصة "بلدي" لاستخراج التراخيص البلدية. دور السكرتير في تسهيل تعامل المنشأة مع هذه المنصات (تسجيل الدخول، حفظ المستندات، تذكير الإدارة بالمواعيد).
05

اليوم الخامس: الأمن السيبراني، وإعداد التقارير التلقائية، ودراسة حالة شاملة

الأمن السيبراني للمكتب الرقمي (Cybersecurity for Digital Office)
المخاطر الرئيسية: (1) التصيد (Phishing): رسائل بريد إلكتروني خادعة تطلب كلمات المرور أو معلومات حساسة. (2) البرامج الضارة (Malware): الفيروسات، برامج الفدية (Ransomware). (3) سرقة بيانات الاعتماد. (4) مشاركة الملفات غير الآمنة (روابط عامة). (5) فقدان البيانات بسبب عدم النسخ الاحتياطي. الممارسات الوقائية: (1) التدريب المستمر: كيفية التعرف على رسائل التصيد (مرسل غير معروف، روابط مشبوهة، أخطاء إملائية، طلب عاجل غير معتاد). (2) المصادقة متعددة العوامل (MFA): تفعيلها على جميع حسابات العمل (البريد الإلكتروني، منصات التعاون). (3) تحديث البرامج باستمرار (Windows، Office، المتصفحات، برامج مكافحة الفيروسات). (4) النسخ الاحتياطي المنتظم (Backup): النسخ الاحتياطي التلقائي إلى السحابة (OneDrive، Google Drive) بالإضافة إلى نسخ احتياطي خارجي شهري. (5) تشفير الملفات الحساسة (على سبيل المثال، استخدام تشفير AES-256 في ملفات Word و PDF، أو تخزينها في مجلدات مشفرة). (6) سياسة مشاركة الملفات الآمنة: استخدام صلاحيات العرض فقط بدلاً من صلاحيات التحرير، عدم مشاركة الروابط العامة، مشاركة الروابط مع أشخاص محددين فقط. (7) استخدام مدير كلمات المرور (Password Manager) (LastPass، Bitwarden) لإنشاء كلمات مرور قوية وفريدة لكل حساب.
إعداد التقارير التلقائية (Automated Reporting) باستخدام Power BI أو Excel Online
مقدمة في أدوات ذكاء الأعمال (BI) للمكتب الإداري: (1) Power BI: إنشاء لوحات معلومات (Dashboards) تفاعلية من مصادر بيانات متعددة (Excel، SharePoint، SQL). (2) Excel Online مع Power Query: تحديث البيانات تلقائيًا من المجلدات المرتبطة (Folder Sync). أمثلة على تقارير آلية: (1) تقرير حالة طلبات الشراء: يقوم تلقائيًا بتحديث عدد الطلبات المعلقة، التي تمت الموافقة عليها، المرفوضة، والمكتملة، مع رسم بياني بالمبلغ لكل قسم. (2) تقرير حضور الاجتماعات: حساب عدد الحضور المتوقع مقابل الفعلي، وتسجيل المتغيبين، وتحليل أسباب الغياب. (3) تقرير أداء المهام (Task Performance): عرض النسبة المئوية للمهام المكتملة في الوقت المحدد مقارنة بالمهام المتأخرة، وتوزيعها حسب الفريق أو حسب الأولوية.
دراسة حالة شاملة (تحويل مكتب تقليدي إلى مكتب رقمي)
حالة: شركة سعودية متوسطة (100 موظف) تعاني من العمليات الورقية: (1) يتم تخزين آلاف المستندات في خزائن أرشيف يصعب الوصول إليها. (2) طلبات الإجازات والصرف تتم عبر نماذج ورقية تستغرق أيامًا للحصول على الموافقات. (3) جدولة الاجتماعات تتم عبر الهاتف والبريد الإلكتروني مما يسبب تضاربًا. (4) البريد الإلكتروني فوضوي ولا يتم الرد على العديد من الرسائل. (5) لا توجد منصة موحدة للتعاون عن بُعد. (6) لا توجد آليات لأمن المعلومات (كلمات مرور ضعيفة، لا توجد نسخ احتياطية). المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): إعداد خطة تحول رقمي للمكتب تشمل: (1) اختيار الأدوات والمنصات المناسبة (Microsoft 365 أو Google Workspace، DMS، أتمتة سير العمل، إدارة المهام). (2) تصميم هيكل مجلدات رقمي موحد مع سياسات صلاحيات. (3) تصميم نموذجين آليين (طلب إجازة، طلب صرف) باستخدام Power Automate أو Zapier. (4) وضع استراتيجية لإدارة البريد الإلكتروني (Inbox Zero، قواعد، قوالب). (5) اقتراح خطة تدريب للموظفين على الأدوات الجديدة. (6) اقتراح سياسات أمنية (MFA، النسخ الاحتياطي، مشاركة الملفات). (7) تقديم خطة زمنية مدتها 3 أشهر للتحول.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الأولى
أسئلة موضوعية قصيرة حول المفاهيم الأساسية (التحول الرقمي، DMS، أتمتة سير العمل، Inbox Zero، إدارة التقويمات، الأمن السيبراني). مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الخمسة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء