التخطيط الزمني للمشاريع الإنشائية باستخدام Primavera P6

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم واجهة Primavera P6 وإعدادات المشروع الأساسية– إنشاء مشروع جديد، تعيين التقويم (Calendar) (أيام العمل، الإجازات)، وحدات القياس، العملة، خيارات حساب المسار الحرج.
2. إنشاء هيكل تقسيم العمل (Work Breakdown Structure – WBS) وإضافة الأنشطة (Activities) – إضافة وتنظيم WBS، إضافة الأنشطة، تعيين معرفات النشاط، الأوصاف، المدد، أنواع المدة (Fixed Duration، Fixed Units، Fixed Units/Time)، أنواع العلاقات.
3. تحديد التبعيات (Relationships) وحساب المسار الحرج (Critical Path) وتحليل الركود (Float) – ربط الأنشطة بـ (FS، SS، FF، SF)، تشغيل حساب الجدول (Schedule)، تحليل المسار الحرج، حساب الركود الكلي (Total Float) والركود الحر (Free Float).
4. تعيين الموارد (Resources) وتكاليفها (Roles & Resources) – إنشاء قاعدة بيانات للموارد (عمالة، معدات، مواد)، تعيين الموارد للأنشطة، حساب تكاليف الموارد، عرض توزيع الموارد (Resource Histogram)، وتسوية الموارد (Resource Leveling).
5. تحديث الجدول الزمني (Schedule Update) وتسجيل التقدم الفعلي (Actual Progress) – إدخال النسبة المئوية للإنجاز الفعلية (Physical % Complete)، و Duration % Complete، والبدايات والنهايات الفعلية. حساب التباين (Variance) بين المخطط والفعلي.
6. إنشاء التقارير ولوحات المعلومات (Reports & Dashboards) – إنشاء تقارير مخصصة (تقرير الأنشطة المتأخرة، تقرير استخدام الموارد، تقرير S-Curve)، تصدير التقارير إلى Excel و PDF، واستخدام لوحات المعلومات المضمنة في P6 EPPM.

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

1. مهندسو التخطيط (Planning Engineers) في شركات المقاولات والاستشارات.
2. مديرو المشاريع (Project Managers) الذين يحتاجون إلى متابعة الجداول الزمنية.
3. مهندسو الموقع (Site Engineers) والمشرفون (Supervisors) الراغبون في تعلم مهارات التخطيط.
4. مهندسو التكاليف (Cost Engineers) الذين يربطون الجدول بالتكلفة.
5. خريجو الهندسة المدنية وإدارة الإنشاءات.