الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
التميز في القيادة والتخطيط الاستراتيجي وفق نموذج الجائزة
الدوراتجائزة الملك عبد العزيز للتميز (KAQA)
برنامج تدريبي احترافي

التميز في القيادة والتخطيط الاستراتيجي وفق نموذج الجائزة

تُعد دورة "التميز في القيادة والتخطيط الاستراتيجي وفق نموذج الجائزة" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين القيادات العليا والوسطى من فهم متطلبات التميز في معيار القيادة ومعيار الاستراتيجية، وتطبيقها عمليًا في منشآتهم. يركز البرنامج على تطوير ثقافة التميز، ودور القيادة في...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
4 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
4 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "التميز في القيادة والتخطيط الاستراتيجي وفق نموذج الجائزة" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين القيادات العليا والوسطى من فهم متطلبات التميز في معيار القيادة ومعيار الاستراتيجية، وتطبيقها عمليًا في منشآتهم. يركز البرنامج على تطوير ثقافة التميز، ودور القيادة في غرسها، وكيفية بناء استراتيجية متكاملة تترجم الرؤية إلى نتائج ملموسة.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم معيار القيادة بعمق – الأسئلة الإرشادية، وكيفية إظهار التميز القيادي.
  2. تطبيق ممارسات القيادة المتميزة – نماذج القيادة التحويلية، تمكين الموظفين، الحوكمة، الشفافية، المساءلة.
  3. بناء استراتيجية تواكب متطلبات التميز – دمج مفاهيم التميز (التركيز على العملاء، التحسين المستمر، الابتكار) في الاستراتيجية.
  4. مراجعة فعالية القيادة والاستراتيجية – كيفية قياس أداء القيادة (استبيانات 360 درجة، تقييمات المدراء) ومراجعة الاستراتيجية (مراجعات دورية، تحليل البيئة).
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. الرؤساء التنفيذيون (CEOs).
  2. أعضاء مجالس الإدارة.
  3. المدراء العامون.
  4. قائدو التحول المؤسسي.
  5. مدراء التخطيط الاستراتيجي.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تقييم نضج القيادة

استخدام أداة تقييم ذاتي لقياس مدى ممارسة القيادة لمبادئ التميز.

تطوير خطة تطوير قيادية

إعداد خطة (12 شهرًا) لتطوير مهارات القيادة لدى المستوى الإداري الأول.

مراجعة الخطة الاستراتيجية

مراجعة خطة استراتيجية موجودة وتحديد مدى تضمينها لمبادئ التميز.

إعداد مؤشرات أداء القيادة

تطوير 3 مؤشرات أداء لقياس فعالية القيادة (مثل درجة رضا الموظفين عن القيادة).

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: معيار القيادة – المتطلبات والتطبيقات

تحليل معيار القيادة (الأسئلة الإرشادية)
شرح كل سؤال فرعي: (1) كيف تحدد القيادة الرؤية والرسالة والقيم؟ (2) كيف تبني ثقافة التميز؟ (3) كيف تضمن الحوكمة والشفافية والمساءلة؟ (4) كيف تعزز المسؤولية المجتمعية والاستدامة؟
أمثلة على ممارسات قيادية متميزة
تطوير قنوات اتصال مع الموظفين (لقاءات مفتوحية، استبيانات، صناديق اقتراحات). إنشاء مجالس استشارية تضم موظفين من مختلف المستويات. تطبيق الحوكمة الرشيدة (فصل السلطات، لجان رقابية).
ورشة عمل عملية
(1) تقييم ذاتي لنضج القيادة في منشأة المشاركين (باستخدام استبيان مكون من 20 فقرة). (2) تحليل النتائج وتحديد 3 فجوات رئيسية. (3) اقتراح إجراءين لكل فجوة.
02

اليوم الثاني: معيار الاستراتيجية – المتطلبات والتطبيقات

تحليل معيار الاستراتيجية
(1) كيف يتم تطوير الاستراتيجية بناءً على تحليل البيئة الداخلية والخارجية؟ (2) كيف يتم ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية ومؤشرات أداء؟ (3) كيف يتم مراقبة وتقييم تنفيذ الاستراتيجية وتعديلها؟
أدوات التحليل الاستراتيجي
SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، PESTEL (السياسي، الاقتصادي، الاجتماعي، التكنولوجي، البيئي، القانوني). تحليل القوى الخمس لبورتر (للمنافسة).
ربط الاستراتيجية بالعمليات والموارد
ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مشاريع ومبادرات. تخصيص الميزانية والموارد البشرية. ربط مؤشرات الأداء الفردية بالأهداف الاستراتيجية.
ورشة عمل عملية
(1) إجراء تحليل SWOT لمنشأة المشاركين (أو افتراضية). (2) صياغة 3 أهداف استراتيجية جديدة بناءً على التحليل. (3) اقتراح 3 مشاريع رئيسية لتحقيق هذه الأهداف.
03

اليوم الثالث: دمج مفاهيم التميز في القيادة والاستراتيجية

ثقافة التميز ودور القيادة
كيف تقوم القيادة بغرس قيم الجودة والتميز والابتكار في ثقافة المنشأة؟ أمثلة: الاحتفال بالنجاحات، مكافأة التحسينات، تشجيع التجريب، التسامح مع الفشل البناء.
الاستراتيجية الموجهة نحو التميز
الاستراتيجية يجب أن تتضمن أهدافًا طموحة في مجالات (رضا العملاء، رضا الموظفين، الابتكار، الاستدامة، الجودة). أمثلة على أهداف استراتيجية تميزية.
قياس فعالية القيادة والاستراتيجية
مؤشرات قياس فعالية القيادة: (1) درجة رضا الموظفين عن القيادة. (2) درجة ثقة الموظفين في القيادة. (3) نسبة تنفيذ مبادرات التحسين. مؤشرات قياس فعالية الاستراتيجية: (1) نسبة تحقيق الأهداف الاستراتيجية. (2) درجة مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية.
ورشة عمل عملية
(1) تصميم استبيان بسيط لقياس رضا الموظفين عن القيادة (5 أسئلة). (2) تطوير مؤشر أداء رئيسي (KPI) لقياس فعالية الاستراتيجية. (3) حساب قيمة افتراضية لهذا المؤشر.
04

اليوم الرابع: مراجعة الأداء القيادي والاستراتيجي وتطوير الخطط

مراجعة الأداء القيادي (Leadership Review)
منهجيات مراجعة القيادة: (1) التقييم الذاتي للقيادة. (2) تقييم 360 درجة (من المدراء، المرؤوسين، الأقران). (3) نتائج استبيانات الموظفين. (4) نتائج تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
مراجعة الاستراتيجية (Strategic Review)
المراجعات الدورية (ربع سنوية، سنوية). تحليل الفجوات بين الأداء الفعلي والأهداف. تحديث الافتراضات (تحليل البيئة). تعديل الاستراتيجية حسب الحاجة.
تطوير خطة تحسين القيادة والاستراتيجية
بناءً على نتائج المراجعة، وضع خطة عمل لتطوير القيادة (مثل برامج تدريبية، تغيير هيكل الحوكمة) وتطوير الاستراتيجية (مثل إضافة أهداف جديدة، إعادة تخصيص الموارد).
ورشة عمل عملية (محاكاة مراجعة استراتيجية)
(1) تقديم نتائج مراجعة استراتيجية ربع سنوية (معطاة) لمنشأة افتراضية (الأهداف، النتائج الفعلية، الانحرافات، تحليل البيئة). (2) فرق العمل تحلل الأسباب الجذرية للانحرافات. (3) تقترح تعديلات على الاستراتيجية (هدفين جديدين) وخطة عمل (3 مبادرات). (4) تقديم التوصيات في عرض تقديمي قصير.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الخامسة عشرة
مراجعة شاملة لمعياري القيادة والاستراتيجية. تطبيق عملي: إعداد ملخص صفحة واحدة لتقييم القيادة والاستراتيجية لمنشأة المشاركين.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء