دفعة مؤكدة — حجز فوري
تُعد دورة "تحليل الأعمال وتنظيم الإجراءات والعمليات الوظيفية" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان أدوات وتقنيات تحليل الأعمال (Business Analysis) وإعادة هندسة الإجراءات والعمليات الوظيفية (Business Process Management – BPM) لتحسين الكفاءة التشغيلية، تقليل الهدر، وزيادة الإنتاجية في المؤسسات. في ظل التحولات الاقتصادية والإدارية المتسارعة في المملكة العربية السعودية ورؤية 2030، أصبح من الضروري للمؤسسات تبني منهجيات علمية لتحليل عملياتها، وتحديد الاختناقات والفجوات، وإعادة تصميم الإجراءات لتحقيق التميز المؤسسي والمرونة.
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "تحليل الأعمال وتنظيم الإجراءات والعمليات الوظيفية" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان أدوات وتقنيات تحليل الأعمال (Business Analysis) وإعادة هندسة الإجراءات والعمليات الوظيفية (Business Process Management – BPM) لتحسين الكفاءة التشغيلية، تقليل الهدر، وزيادة الإنتاجية في المؤسسات. في ظل التحولات الاقتصادية والإدارية المتسارعة في المملكة العربية السعودية ورؤية 2030، أصبح من الضروري للمؤسسات تبني منهجيات علمية لتحليل عملياتها، وتحديد الاختناقات والفجوات، وإعادة تصميم الإجراءات لتحقيق التميز المؤسسي والمرونة.
تنتقل الدورة بالمشارك من المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال (دور المحلل، الفرق بين تحليل الأعمال وتحليل النظم، أخلاقيات المهنة)، مرورًا بمنهجيات تحليل العمليات (BPMN 2.0، رسم خرائط العمليات الحالية (As-Is) والمستقبلية (To-Be)، تحديد الاختناقات والقيمة المضافة)، وصولاً إلى تقنيات تحسين الإجراءات (إعادة الهندسة (Re-engineering)، تبسيط الإجراءات (Simplification)، الأتمتة (Automation)، وتطبيق منهجيات Lean Six Sigma). كما تغطي الدورة أدوات جمع وتحليل البيانات (الاستبيانات، المقابلات، العصف الذهني، تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis – RCA))، وتوثيق الإجراءات (كتابة أدلة الإجراءات، خرائط التدفق، نماذج العمل)، وقياس الأداء (مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للعمليات، وتحليل القيمة (Value Analysis)).
تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال دراسة حالات حقيقية من مؤسسات سعودية، وتمارين على رسم خرائط العمليات باستخدام أدوات مثل (Microsoft Visio، Bizagi، Lucidchart)، وتحليل البيانات، وتطوير خطط تحسين الإجراءات.
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.