دفعة مؤكدة — حجز فوريالمناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود
- يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
- عن بُعد
- 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
تُعد دورة "تحليل البيانات الصناعية ومؤشرات الأداء لاتخاذ القرار التشغيلي" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من جمع وتحليل وتفسير البيانات الصناعية (من خطوط الإنتاج، الآلات، الجودة، الصيانة، المخزون، سلسلة التوريد) وتحويلها إلى مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ورؤى قابلة للتنفيذ لدعم اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية في المصانع. في ع…
الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.
لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء
استفسر عبر واتسابتُعد دورة "تحليل البيانات الصناعية ومؤشرات الأداء لاتخاذ القرار التشغيلي" برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من جمع وتحليل وتفسير البيانات الصناعية (من خطوط الإنتاج، الآلات، الجودة، الصيانة، المخزون، سلسلة التوريد) وتحويلها إلى مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ورؤى قابلة للتنفيذ لدعم اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية في المصانع. في عصر التحول الرقمي والثورة الصناعية الرابعة (Industry 4.0)، أصبحت البيانات هي "النفط الجديد"، والقدرة على استخراج القيمة منها تمنح المصانع ميزة تنافسية هائلة.
تنتقل الدورة بالمشارك من أساسيات جمع البيانات (المصادر اليدوية (فحوصات المشغلين) والآلية (SCADA، PLC، أنظمة MES، ERP، CMMS)) وتنظيفها (معالجة القيم المفقودة، القيم المتطرفة، التكرارات)، إلى حساب وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة في التصنيع (OEE – Overall Equipment Effectiveness، Throughput، Cycle Time، Downtime، First Pass Yield (FPY)، Overall Equipment Effectiveness (OEE) وغيرها). كما تغطي الدورة تقنيات التحليل الإحصائي الأساسي (Descriptive Statistics، Correlation، Regression)، واستخدام أدوات التصور البياني (Histograms، Control Charts، Pareto Charts، Scatter Plots) لتحديد الأنماط والاتجاهات، وتطبيقات بسيطة للتحليل التنبؤي (Forecasting الإنتاج، التنبؤ بالأعطال). تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 75%، من خلال تمارين على بيانات حقيقية (أو شبه حقيقية) من مصانع، واستخدام برنامج Excel (أو Power BI، أو برامج إحصائية بسيطة) لتحليل البيانات.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
تحديد مصادر البيانات الصناعية (SCADA، MES، CMMS، ERP) وأنواعها (منظمة، غير منظمة) – جمع البيانات من أنظمة التحكم (PLC، SCADA) (درجة الحرارة، الضغط، السرعة، وقت التشغيل)، وأنظمة تنفيذ التصنيع (MES) (الإنتاج، الجودة، وقت الدورة، الأعطال)، وأنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) (أعطال، MTBF، MTTR)، وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) (المخزون، المشتريات، المبيعات، المالية).
تنظيف وإعداد البيانات الصناعية للتحليل (Data Cleaning & Preparation) – التعامل مع القيم المفقودة (حذف، تعويض بالمتوسط، تعويض بالقيمة السابقة)، واكتشاف ومعالجة القيم المتطرفة (Outliers) (باستخدام طريقة الانحراف المعياري أو النطاق الربيعي (IQR))، وتوحيد التنسيقات، وإزالة التكرارات.
حساب وتفسير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التصنيع (OEE، TEEP، FPY، RTY، Throughput، Cycle Time، Downtime Ratio، MTBF، MTTR، Availability، Performance، Quality) – حساب مؤشر الفعالية الكلية للمعدات (OEE = التوفرية (Availability) × الأداء (Performance) × الجودة (Quality)). حساب معدل الإنتاجية (Throughput) والزمن الدوري (Cycle Time). حساب مؤشرات الصيانة (MTBF، MTTR). تفسير النتائج وتحديد مجالات التحسين.
تحليل العلاقات بين المتغيرات وتحديد الأسباب الجذرية (Root Cause Analysis) باستخدام الإحصاء الوصفي – استخدام (Scatter Plots) ومصفوفة الارتباط (Correlation Matrix) لتحليل العلاقة بين (سرعة الآلة وعيوب الإنتاج)، أو (درجة الحرارة وجودة المنتج). استخدام تحليل الانحدار الخطي البسيط (Simple Linear Regression) للتنبؤ بقيمة متغير بناءً على آخر. استخدام (Pareto Analysis) لتحديد أكثر العيوب شيوعًا (80/20).
تصور البيانات الصناعية باستخدام المخططات (Control Charts، Pareto، Histogram، Box Plot) – إنشاء مخططات التحكم (Control Charts – X-bar & R، p-chart، u-chart) لمراقبة استقرار العملية واكتشاف التغيرات غير العادية. إنشاء (Pareto Chart) لتحديد أولويات المشكلات. إنشاء (Histogram) لتحليل توزيع البيانات (مثل أبعاد القطع).
استخدام التحليل التنبؤي البسيط (Forecasting) للإنتاج والصيانة – تطبيق نماذج السلاسل الزمنية البسيطة (المتوسط المتحرك (Moving Average)، التجانس الأسي (Exponential Smoothing)) للتنبؤ بالطلب على المنتجات أو الحاجة إلى قطع الغيار. استخدام تحليل الاتجاه (Trend Analysis) لتوقع متى تصل درجة حرارة المحمل إلى مستوى حرج (مرتبط بالصيانة التنبؤية).
يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:
مهندسو الإنتاج والتصنيع والجودة والصيانة ومهندسو العمليات.
محللو البيانات الصناعية (Industrial Data Analysts) ومتخصصو (Industry 4.0).
مديرو المصانع (Plant Managers) ومديرو العمليات (Operations Managers).
مهندسو تحسين العمليات (Process Improvement Engineers) و (Lean Six Sigma).
مسؤولو الجودة (Quality Engineers) ومسؤولو أنظمة (MES/ERP/CMMS).
خريجو الهندسة الصناعية والإنتاج والميكانيكية والكهربائية وعلوم البيانات.
المعطيات: وقت التشغيل المخطط (7 ساعات)، وقت التوقف غير المخطط (ساعة واحدة)، سرعة الآلة المثالية (100 وحدة/ساعة)، الوحدات المنتجة (550)، الوحدات المعيبة (30). حساب Availability = (7-1)/7 = 85.7%. Performance = (550/6) / 100 = 91.7%. Quality = (550-30)/550 = 94.5%. OEE = 0.857 × 0.917 × 0.945 = 74.2%. تفسير (OEE < 65% منخفض، 65-85% متوسط، >85% ممتاز). تحديد الخسارة الرئيسية (التوقف، السرعة، الجودة).
جمع 20 عينة (كل عينة 5 قطع). حساب متوسط العينة (X-bar) ونطاق العينة (R). حساب الحدود العليا والدنيا (UCL، LCL) للمتوسط والنطاق. رسم المخطط. تحديد ما إذا كانت العملية تحت السيطرة (لا نقاط خارج الحدود ولا أنماط غير عشوائية).
المعطيات: أنواع العيوب (خدوش، تلف في الطلاء، أبعاد غير صحيحة، مكونات مفقودة، تجميع خاطئ) مع تكراراتها. حساب النسبة المئوية لكل عيب والنسبة المئوية التراكمية. رسم مخطط Pareto (أعمدة تنازلية + خط تراكمي). تحديد أول 20% من أنواع العيوب التي تشكل 80% من المشكلات.
جمع 30 زوجًا من البيانات (سرعة الآلة بالدورة/دقيقة، نسبة العيوب). حساب معامل ارتباط بيرسون (Pearson Correlation Coefficient) في Excel (دالة CORREL). تفسير القيمة (قريبة من 1: علاقة إيجابية قوية، قريبة من -1: علاقة سلبية قوية، قريبة من 0: لا علاقة). رسم Scatter Plot. إذا كانت العلاقة إيجابية قوية، فإن زيادة السرعة تزيد العيوب.
المعطيات: بيانات الطلب الشهري لآخر 12 شهرًا. حساب المتوسط المتحرك لـ 3 أشهر للتنبؤ بالشهر 13. مقارنة التنبؤ بالطلب الفعلي (إن وُجد) وحساب متوسط الانحراف المطلق (MAD).
المعطيات: 50 قراءة لدرجة حرارة الفرن. حساب الربع الأول (Q1)، الربع الثالث (Q3)، والمدى الربيعي (IQR = Q3 – Q1). تحديد القيم المتطرفة على أنها أي قراءة < (Q1 – 1.5*IQR) أو > (Q3 + 1.5*IQR). مناقشة الأسباب الهندسية المحتملة لهذه القيم المتطرفة (خلل في مستشعر، فتح باب الفرن، إلخ).
دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوري
دفعة مؤكدة — حجز فوريخطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.
