الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
تحليل البيانات وتقارير الأداء التنفيذية
الدوراتالسكرتارية وإدارة المكاتب
برنامج تدريبي احترافي

تحليل البيانات وتقارير الأداء التنفيذية

تُعد دورة "تحليل البيانات وتقارير الأداء التنفيذية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تحويل البيانات الأولية إلى رؤى قابلة للتنفيذ (Actionable Insights) وعرضها في تقارير تنفيذية (Executive Reports) ولوحات معلومات (Dashboards) تدعم صانعي القرار في الإدارة العليا. في عصر البيانات الضخمة (Big Data)، أصبحت المؤسسات تغرق بالبيانات ولكنها تعاني من نقص في المعلومات والرؤى. يحتاج القادة إلى تقارير موجزة ومرئية ومفهومة تبرز المؤشرات الرئيسية (KPIs) والاتجاهات والتحديات وال...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
4 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
4 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "تحليل البيانات وتقارير الأداء التنفيذية" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من تحويل البيانات الأولية إلى رؤى قابلة للتنفيذ (Actionable Insights) وعرضها في تقارير تنفيذية (Executive Reports) ولوحات معلومات (Dashboards) تدعم صانعي القرار في الإدارة العليا. في عصر البيانات الضخمة (Big Data)، أصبحت المؤسسات تغرق بالبيانات ولكنها تعاني من نقص في المعلومات والرؤى. يحتاج القادة إلى تقارير موجزة ومرئية ومفهومة تبرز المؤشرات الرئيسية (KPIs) والاتجاهات والتحديات والفرص.

تنتقل الدورة بالمشارك من أساسيات تحليل البيانات (جمع، تنظيف، تحليل إحصائي وصفي (Descriptive Statistics)، تحليل الاتجاهات (Trend Analysis)، تحليل الارتباط (Correlation)) إلى استخدام أدوات التحليل المتوفرة في Excel (جداول محورية (Pivot Tables)، دوال (Functions)، رسوم بيانية)، ثم إلى إنشاء لوحات معلومات تفاعلية باستخدام Power BI أو Tableau أو Google Data Studio، وأخيرًا إلى كتابة تقارير تنفيذية موجزة (ما لا يزيد عن 5 صفحات) تحتوي على ملخص تنفيذي (Executive Summary)، منهجية، نتائج، وتوصيات. تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال تمارين على بيانات حقيقية (مبيعات، موارد بشرية، عمليات)، وإنشاء لوحات معلومات وتقارير كاملة.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم دورة حياة تحليل البيانات (Data Analysis Lifecycle) – (جمع، تنظيف، تحليل، تفسير، نشر). – تحديد مصادر البيانات (داخلية: قواعد البيانات، ملفات Excel، أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؛ خارجية: استبيانات، تقارير حكومية، وسائل التواصل الاجتماعي). جمع البيانات بطرق منظمة (تصدير، واجهات برمجة التطبيقات (APIs)).
  2. تنظيف وإعداد البيانات (Data Cleaning & Preparation) لتحليل دقيق – معالجة القيم المفقودة (الحذف، التعويض بالمتوسط، التعويض بالقيمة الأكثر شيوعًا). إزالة التكرارات. تحويل أنواع البيانات (نص إلى رقم، تاريخ). توحيد التنسيقات. التعامل مع القيم المتطرفة (Outliers).
  3. تطبيق التحليل الإحصائي الوصفي (Descriptive Statistics) لفهم البيانات – حساب المقاييس: المتوسط (Mean)، الوسيط (Median)، المنوال (Mode)، المدى (Range)، الانحراف المعياري (Standard Deviation)، التباين (Variance)، والربيعيات (Quartiles). استخدام الجداول المحورية (Pivot Tables) في Excel لتلخيص البيانات حسب الفئات.
  4. إنشاء لوحات معلومات تفاعلية (Dashboards) باستخدام Power BI أو Tableau أو Google Data Studio – ربط مصادر بيانات متعددة (Excel، SQL، Google Sheets). إنشاء تصورات (Visualizations): أعمدة (Columns)، خطوط (Lines)، أعمدة مكدسة (Stacked Columns)، أعمدة مئوية (100% Stacked Columns)، خطوط مساحية (Area)، فقاعات (Bubbles)، خرائط (Maps). إضافة مرشحات (Filters) وأزرار التنقل (Slicers) لجعل اللوحة تفاعلية. نشر اللوحة (لخدمة Power BI أو Tableau Public أو Google Data Studio).
  5. تحليل الاتجاهات (Trend Analysis) والارتباطات (Correlation) – استخدام المخططات الخطية لرسم الاتجاهات بمرور الوقت (شهري، ربع سنوي، سنوي). حساب معامل الارتباط (Pearson Correlation Coefficient) في Excel (دالة CORREL) لقياس قوة العلاقة بين متغيرين (على سبيل المثال، الإنفاق التسويقي مقابل المبيعات). تجنب الخلط بين الارتباط والسببية (Correlation ≠ Causation).
  6. كتابة تقارير تنفيذية (Executive Reports) موجزة ومؤثرة – هيكل التقرير التنفيذي: (1) الملخص التنفيذي (Executive Summary): صفحة واحدة أو أقل، يلخص الغرض، النتائج الرئيسية، والتوصيات. (2) المقدمة (Introduction): الأهداف، المنهجية، مصادر البيانات. (3) النتائج (Findings): عرض مرئيات ورسوم بيانية مع تفسيرها. (4) التوصيات (Recommendations): إجراءات محددة قابلة للتنفيذ. (5) الخاتمة (Conclusion). (6) الملاحق (Appendix): تفاصيل إضافية. استخدام لغة واضحة وخالية من المصطلحات المعقدة (قدر الإمكان).
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. محللو الأعمال (Business Analysts) ومحللو البيانات (Data Analysts) في القطاعين العام والخاص.
  2. مدراء الإدارات (Sales، Marketing، HR، Operations، Finance) الذين يحتاجون إلى تحليل بيانات أقسامهم وتقديم تقارير للإدارة العليا.
  3. مسؤولو التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning) والأداء (Performance Management).
  4. مسؤولو الجودة وتحسين العمليات (Quality & Process Improvement).
  5. أي موظف يحتاج إلى استخدام Excel و Power BI بشكل متقدم لإعداد التقارير.
  6. خريجو إدارة الأعمال، المحاسبة، الإحصاء، نظم المعلومات الإدارية.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

تنظيف مجموعة بيانات (Dataset) في Excel (إزالة التكرارات، معالجة القيم المفقودة، تحويل التنسيقات)

(1) إزالة الصفوف المكررة (أداة Remove Duplicates). (2) استبدال القيم المفقودة في عمود معين بمتوسط العمود (باستخدام دالة AVERAGE و IF). (3) تحويل عمود نصي يحتوي على تواريخ بتنسيقات مختلفة إلى تنسيق تاريخ موحد (باستخدام دالة DATEVALUE).

إنشاء جدول محوري (Pivot Table) في Excel لتحليل المبيعات حسب المنطقة والمنتج

باستخدام بيانات مبيعات (شهرية، 3 منتجات، 4 مناطق). إنشاء جدول محوري يعرض إجمالي المبيعات لكل منطقة ولكل منتج. إضافة حقل إلى منطقة الصفوف (Rows)، وحقل إلى مناطق الأعمدة (Columns)، وحقل إلى منطقة القيم (Values). تنسيق الأرقام كعملة. إضافة شرائح (Slicers) للتصفية حسب الشهر.

بناء لوحة تحكم (Dashboard) في Power BI أو Tableau باستخدام مصدرين للبيانات (Excel و CSV)

ربط ملف Excel (بيانات العملاء) وملف CSV (بيانات المبيعات). إنشاء علاقة (Relationship) بين الجدولين عبر معرف العميل. إنشاء لوحة تحتوي على: (1) بطاقة (Card) تعرض إجمالي المبيعات. (2) مخطط خطي (Line Chart) للمبيعات الشهرية. (3) مخطط شريطي (Bar Chart) للمبيعات حسب المنطقة. (4) مرشح (Slicer) للتصفية حسب فئة المنتج. (5) نشر اللوحة إلى خدمة Power BI (مجاني) وإنشاء رابط للمشاركة.

حساب معامل الارتباط (Correlation) بين الإنفاق التسويقي والمبيعات

باستخدام Excel، حساب معامل الارتباط (CORREL) بين عمودين من البيانات (شهريًا لمدة 12 شهرًا). تفسير النتيجة (إذا كانت قريبة من +1، فهناك ارتباط إيجابي قوي؛ إذا كانت قريبة من -1، ارتباط سلبي قوي؛ إذا كانت قريبة من 0، لا يوجد ارتباط خطي).

كتابة تقرير تنفيذي من صفحتين عن أداء المبيعات الربع سنوي

هيكل التقرير: (1) الملخص التنفيذي (3 فقرات). (2) المبيعات حسب المنطقة (مخطط شريطي وتفسير). (3) المبيعات حسب المنتج (مخطط دائري وتفسير). (4) مقارنة مع الربع السابق (مخطط خطي). (5) التوصيات (زيادة التسويق في منطقة معينة، خصم على منتج معين).

تطبيق تقنية (تحليل باريتو) (Pareto Analysis) لتحديد 20% من المنتجات المسؤولة عن 80% من المبيعات

فرز المنتجات حسب إجمالي المبيعات تنازليًا. حساب النسبة المئوية التراكمية للمبيعات. تحديد المنتجات التي تشكل 80% من إجمالي المبيعات (قاعدة 80/20). رسم مخطط باريتو (أعمدة للمبيعات، خط تراكمي للنسب المئوية). اقتراح تركيز الجهود التسويقية على هذه المنتجات.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات تحليل البيانات وإعداد البيانات (Data Preparation)

مقدمة في تحليل البيانات (Data Analysis) للقرارات التنفيذية
تعريف تحليل البيانات: عملية فحص وتنظيف وتحويل ونمذجة البيانات لاكتشاف معلومات مفيدة لدعم اتخاذ القرار. أنواع البيانات: كمية (Continuous: الوزن، الطول، العمر، المبيعات؛ Discrete: عدد الموظفين، عدد الأخطاء) ونوعية (Categorical: الجنس، المنطقة، نوع المنتج؛ Ordinal: تقييم الرضا (جيد، متوسط، سيء)). مصادر البيانات: داخلية (ERP، CRM، HRIS، ملفات Excel)، خارجية (استبيانات، بيانات حكومية، وسائل التواصل الاجتماعي). دورة حياة تحليل البيانات (جمع ← تنظيف ← تحليل ← تفسير ← نشر).
تنظيف البيانات (Data Cleaning) في Excel – خطوات عملية
المشكلات الشائعة وحلولها: (1) القيم المفقودة (Missing Values): البحث باستخدام (Go to Special – Blanks). المعالجة: (أ) حذف الصف (إذا كان عدد المفقود قليلاً)، (ب) تعويض بالمتوسط (للقيم الرقمية)، (ج) تعويض بالوسيط (إذا كان هناك قيم متطرفة)، (د) تعويض بالقيمة الأكثر شيوعًا (للقيم الفئوية). (2) التكرارات (Duplicates): استخدام (Remove Duplicates) أو (Conditional Formatting – Highlight Duplicates). (3) التنسيقات غير الموحدة: توحيد حالة الأحرف (UPPER، LOWER، PROPER)، إزالة المسافات الزائدة (TRIM)، تحويل النصوص إلى أرقام (VALUE). (4) القيم المتطرفة (Outliers): اكتشاف باستخدام (Box Plot) أو (Z-Score). قرار: حذف، احتساب، أو تركها حسب السياق.
إعداد البيانات (Data Preparation) للتحليل – إنشاء أعمدة مساعدة (Helper Columns)
(1) استخراج التاريخ من الطابع الزمني: دوال (YEAR، MONTH، DAY، WEEKDAY، HOUR، MINUTE). (2) تصنيف الفئات (Binning): إنشاء فئات عمرية (دالة IF أو VLOOKUP مع جدول مرجعي). (3) توحيد القيم (Normalization): تحويل القيم إلى مقياس 0-1 أو Z-Scores إذا لزم الأمر للمقارنة. (4) دمج الأعمدة: استخدام علامة (&) أو دالة CONCATENATE. (5) إعادة ترميز القيم الفئوية: تحويل (ذكر/أنثى) إلى (0/1).
استخدام الجداول المحورية (Pivot Tables) لاستكشاف البيانات
إنشاء جدول محوري: (1) تحديد نطاق البيانات، (2) إضافة حقول إلى مناطق (صفوف (Rows)، أعمدة (Columns)، قيم (Values)، عوامل تصفية (Filters)). (3) تخصيص الإعدادات: نوع التجميع (Sum، Count، Average، Min، Max)، تنسيق الأرقام (عملة، نسبة مئوية). (4) إضافة شرائح (Slicers) للتصفية التفاعلية. (5) تحديث البيانات تلقائيًا (Refresh). أمثلة: حساب إجمالي المبيعات حسب المنطقة والمنتج. حساب متوسط تقييمات الرضا حسب القسم. حساب عدد الموظفين حسب المسمى الوظيفي.
ورشة عمل عملية (تنظيف بيانات وإنشاء جداول محورية)
المطلوب (على أجهزة الكمبيوتر الشخصية، بيانات تدريبية معطاة): (1) تحميل ملف Excel يحتوي على بيانات مبيعات مع أخطاء (قيم مفقودة، تكرارات، تنسيقات خاطئة). (2) تنظيف البيانات: إزالة التكرارات، تعويض القيم المفقودة في عمود "المبيعات" بمتوسط العمود، توحيد تنسيق التاريخ في عمود "التاريخ"، إزالة المسافات الزائدة من عمود "المنطقة". (3) إنشاء جدول محوري يظهر إجمالي المبيعات لكل منطقة ولكل شهر (باستخدام التاريخ). (4) إنشاء جدول محوري ثانٍ يظهر متوسط المبيعات لكل منتج. (5) إضافة شرائح (Slicer) للتصفية حسب المنطقة. (6) حفظ الملف.
02

اليوم الثاني: التحليل الإحصائي والتصور البياني (Visualization)

الإحصاء الوصفي (Descriptive Statistics) – المقاييس الأساسية
مقاييس النزعة المركزية (Central Tendency): (1) المتوسط (Mean): =AVERAGE، حساس للقيم المتطرفة. (2) الوسيط (Median): =MEDIAN، مقاوم للقيم المتطرفة، أفضل للمتغيرات المنحرفة. (3) المنوال (Mode): =MODE.SNGL أو MODE.MULT. مقاييس التشتت (Dispersion): (1) المدى (Range): =MAX – MIN. (2) التباين (Variance): =VAR.S (عينة)، =VAR.P (مجتمع). (3) الانحراف المعياري (Standard Deviation): =STDEV.S، =STDEV.P. (4) الربيعيات (Quartiles): =QUARTILE.INC (لحساب Q1، Q2(الوسيط)، Q3). تطبيق: حساب متوسط، وسيط، انحراف معياري للمبيعات الشهرية.
الرسوم البيانية الأساسية (Basic Charts)
(1) المخطط العمودي (Column Chart): مقارنة قيم فئوية (مبيعات حسب المنطقة). (2) المخطط الخطي (Line Chart): إظهار الاتجاهات بمرور الوقت (مبيعات شهرية). (3) المخطط الدائري (Pie Chart): إظهار نسب التوزيع (حصة كل منتج من إجمالي المبيعات) – لا ينصح به إذا كان هناك أكثر من 5 فئات. (4) المخطط الشريطي الأفقي (Bar Chart): مثل العمودي لكن للفئات الطويلة. (5) المخطط المساحي (Area Chart): مثل الخطي مع تظليل المنطقة. (6) المخطط المبعثر (Scatter Plot): إظهار العلاقة بين متغيرين كميين (الإنفاق التسويقي × المبيعات). مبادئ التصميم الجيد: عنوان واضح، تسميات المحاور، أسطورة (Legend)، ألوان متناسقة، عدم استخدام تأثيرات ثلاثية الأبعاد مفرطة.
لوحات المعلومات التفاعلية (Dashboards) باستخدام Power BI (الجزء 1: ربط البيانات وإنشاء العلاقات)
مقدمة إلى Power BI Desktop (مجاني): واجهة المستخدم (الأشرطة، الحقول، اللوحات). ربط مصادر البيانات: (1) Excel (2) CSV (3) قاعدة بيانات SQL (تجريبي). نافذة Power Query (محول البيانات): تنظيف وتحويل البيانات قبل التحميل (إزالة الأعمدة، تغيير الأنواع، تصفية الصفوف). إنشاء العلاقات (Relationships): ربط جداول (العملاء، المبيعات، المنتجات) باستخدام مفاتيح أساسية (Primary Keys) وأجنبية (Foreign Keys).
لوحات المعلومات التفاعلية (Dashboards) باستخدام Power BI (الجزء 2: إنشاء المرئيات ونشر اللوحة)
إنشاء مرئيات (Visualizations): (1) بطاقة (Card) – إجمالي المبيعات. (2) مخطط شريطي مكدس (Stacked Bar Chart) – المبيعات حسب المنطقة وفئة المنتج. (3) مخطط خطي (Line Chart) – المبيعات الشهرية. (4) خريطة (Map) – المبيعات حسب المدينة (إذا توفرت إحداثيات). (5) مرشح (Slicer) – للتصفية حسب التاريخ أو المنطقة أو المنتج. تنسيق المرئيات: الألوان، العناوين، تسميات البيانات. نشر اللوحة: رفعها إلى خدمة Power BI (إذا كان لديك حساب)، إنشاء لوحة معلومات (Dashboard) من التقرير، مشاركتها عبر رابط (يمكن ضبط الأذونات). بدائل مجانية: Google Data Studio (متكامل مع Google Sheets)، Tableau Public (لكن البيانات تصبح عامة).
ورشة عمل عملية (بناء لوحة تحكم في Power BI)
المطلوب (فرق عمل صغيرة، باستخدام Power BI Desktop): (1) تحميل ملفي Excel (بيانات المبيعات وبيانات المنتجات) وملف CSV (بيانات المناطق). (2) تنظيف البيانات في Power Query (تحويل أنواع الأعمدة، إزالة الصفوف الفارغة). (3) إنشاء علاقة بين جداول المبيعات والمنتجات (عن طريق معرف المنتج)، وبين المبيعات والمناطق (عن طريق معرف المنطقة). (4) إنشاء لوحة تحكم تحتوي على: (أ) بطاقة (Card) – إجمالي المبيعات. (ب) مخطط شريطي (Bar Chart) – المبيعات حسب المنطقة. (ج) مخطط خطي (Line Chart) – المبيعات الشهرية. (د) مرشح (Slicer) – لاختيار المنتج. (هـ) خريطة (Map) – توزيع المبيعات جغرافيًا (إذا كانت بيانات الموقع متاحة). (5) تنسيق اللوحة ونشرها (على Power BI Service إذا كان متاحًا، أو حفظها كملف .pbix).
03

اليوم الثالث: تحليل الاتجاهات والارتباطات، ولوحات المعلومات المتقدمة

تحليل الاتجاهات (Trend Analysis) والتنبؤ (Forecasting) البسيط
المخطط الخطي الاتجاهي: إضافة خط اتجاه (Trendline) إلى مخطط خطي في Excel (معادلة خط الانحدار (Linear Regression)، معامل التحديد (R²)). استخدام خط الاتجاه للتنبؤ بالقيم المستقبلية (Forecast). دالة FORECAST.ETS في Excel: للتنبؤ بالسلاسل الزمنية ذات الموسمية (مثل المبيعات الشهرية). مثال: التنبؤ بمبيعات الربع القادم بناءً على بيانات 12 شهرًا سابقة.
تحليل الارتباط (Correlation Analysis)
مفهوم الارتباط: قياس قوة واتجاه العلاقة الخطية بين متغيرين كميين. معامل ارتباط بيرسون (Pearson Correlation Coefficient – r): تتراوح قيمته بين -1 و +1. (قريب من +1: ارتباط إيجابي قوي؛ قريب من -1: ارتباط سلبي قوي؛ قريب من 0: لا يوجد ارتباط خطي). الحساب في Excel: دالة CORREL (array1، array2). تصور الارتباط: مخطط مبعثر (Scatter Plot). تنبيه: الارتباط لا يعني السببية (Correlation does not imply causation). أمثلة: (1) قد يكون هناك ارتباط إيجابي بين مبيعات الآيس كريم وأحداث الغرق (كلاهما يزداد في الصيف)، ولكن لا توجد علاقة سببية مباشرة.
تحليل باريتو (Pareto Analysis) – قاعدة 80/20
تحديد 20% من الأسباب المسؤولة عن 80% من المشاكل (أو 20% من المنتجات المسؤولة عن 80% من المبيعات). الخطوات: (1) قم بترتيب العناصر حسب الأهمية تنازليًا (على سبيل المثال، عدد الشكاوى حسب السبب). (2) احسب النسبة المئوية لكل عنصر من الإجمالي. (3) احسب النسبة التراكمية. (4) ارسم مخطط باريتو: أعمدة للقيم الأصلية، وخط تراكمي للنسب المئوية. (5) حدد النقطة التي تصل فيها النسبة التراكمية إلى 80%، والعناصر التي تقع قبل هذه النقطة تعتبر "القلة الحيوية" (Vital Few). تطبيق: تركيز جهود التحسين على هذه العناصر.
لوحات المعلومات المتقدمة – إضافة شرائح مترابطة (Slicers) ومرشحات عبر الصفحات
في Power BI: (1) إنشاء صفحة تقرير جديدة (Report Page). (2) إضافة مرشحات على مستوى الصفحة (Page Level Filters) أو مستوى التقرير (Report Level Filters). (3) إضافة شرائح (Slicers) للتصفية حسب التاريخ والمنطقة والمنتج. (4) جعل الشرائح تؤثر على جميع المرئيات على الصفحة. (5) إنشاء إشارات مرجعية (Bookmarks) للتبديل بين طرق عرض مختلفة (على سبيل المثال، عرض المبيعات بالأعمدة أو بالخطوط). (6) إضافة أزرار تنقل (Buttons) بين الصفحات.
ورشة عمل عملية (تحليل ارتباط، باريتو، ولوحة متقدمة)
المطلوب (فرق عمل صغيرة، باستخدام Excel و Power BI): (1) باستخدام Excel: حساب معامل الارتباط بين (الإنفاق على الإعلانات) و (المبيعات) لـ 12 شهرًا (بيانات معطاة). تفسير النتيجة. (2) باستخدام Excel: إجراء تحليل باريتو لأسباب شكاوى العملاء (بيانات معطاة: 10 أسباب مع عدد الشكاوى). تحديد الأسباب الثلاثة الأكثر تأثيرًا (الـ 20% الحيوية). (3) في Power BI: إضافة شرائح (Slicers) للتاريخ والمنطقة والمنتج إلى لوحة التحكم التي تم إنشاؤها في اليوم الثاني. (4) إنشاء صفحة ثانية في التقرير تعرض تحليل باريتو. (5) إضافة زر للتنقل بين الصفحتين. (6) حفظ التقرير ونشره.
04

اليوم الرابع: كتابة التقارير التنفيذية (Executive Reporting) ودراسة الحالة الشاملة

هيكل التقرير التنفيذي (Executive Report Structure)
الملخص التنفيذي (Executive Summary): (1 صفحة كحد أقصى). يجب أن يجيب على: (أ) ما هو الغرض من التقرير؟ (ب) ما هي النتائج الرئيسية؟ (ج) ما هي التوصيات الأساسية؟ يُكتب بلغة واضحة ومباشرة، خالية من المصطلحات التقنية. المقدمة (Introduction): الأهداف، المنهجية (كيف تم جمع البيانات وتحليلها)، مصادر البيانات، القيود (Limitations) (إن وجدت). النتائج (Findings): عرض الرسوم البيانية (من Power BI أو Excel) مع تفسيرها. يجب أن يكون كل رسم بياني مصحوبًا بعنوان وشرح موجز. تجنب وضع رسوم بيانية غير ضرورية. التوصيات (Recommendations): إجراءات محددة وقابلة للتنفيذ، مع تحديد المسؤول (صاحب القرار) والجدول الزمني المقترح. الخاتمة (Conclusion): تلخيص مختصر. الملاحق (Appendix): تفاصيل إضافية (جداول البيانات الأولية، تفاصيل المنهجية).
كتابة الملخص التنفيذي الفعال (Executive Summary)
القواعد: (1) اكتب الملخص آخرًا بعد الانتهاء من التقرير. (2) استخدم لغة موجزة (جمل قصيرة). (3) تجنب المصطلحات المعقدة. (4) ضع النتيجة الأكثر أهمية في الجملة الأولى. (5) استخدم الأرقام والنسب المئوية لدعم الحقائق. (6) اذكر التوصيات بوضوح. مثال: "يهدف هذا التقرير إلى تحليل أداء المبيعات في الربع الثالث من عام 2025. أظهرت النتائج زيادة بنسبة 15% في إجمالي المبيعات مقارنة بالربع الثاني، مدفوعة بنمو المبيعات في منطقة الرياض بنسبة 25%. ومع ذلك، انخفضت مبيعات منتج X بنسبة 10%. نوصي بزيادة ميزانية التسويق في المنطقة الشرقية بنسبة 20%، وإجراء دراسة حول أسباب تراجع منتج X."
تصميم التقرير التنفيذي: النماذج والبويلت بوينتس (Styles, Templates, Visuals)
استخدام قالب موحد للشركة (خط، ألوان، شعار). تنسيق الأقسام باستخدام العناوين والعناوين الفرعية. استخدام النقاط النقطية (Bullet Points) للقوائم. استخدام الجداول الموجزة (Summary Tables) بدلاً من الجداول الكبيرة. وضع الرسوم البيانية في موضعها الصحيح (بجانب النص الذي يشرحها). استخدام لغة محايدة وغير عاطفية. تجنب الإملاء والنحو السيئ.
تجنب الأخطاء الشائعة في التقارير التنفيذية
(1) إغراق التقرير بالبيانات الأولية: قدم ملخصات فقط. (2) الرسوم البيانية المعقدة وغير الواضحة: استخدم رسومًا بسيطة وسهلة الفهم. (3) غياب التوصيات: التقرير دون توصيات غير مفيد. (4) التوصيات غير قابلة للتنفيذ: يجب أن تكون محددة (من سيفعل ماذا ومتى). (5) إهمال مراجعة التقرير: تأكد من الدقة والوضوح. (6) عدم مراعاة الجمهور: تحدث بلغة القادة، وليس لغة التقنيين.
دراسة حالة شاملة (تحليل بيانات وتقرير تنفيذي كامل)
حالة: شركة تجزئة لديها 50 فرعًا في المملكة. تواجه انخفاضًا في المبيعات في بعض الفروع وارتفاعًا في تكاليف التشغيل. تم توفير بيانات (شهرية لمدة 12 شهرًا) عن: المبيعات لكل فرع، عدد العملاء، متوسط قيمة الشراء، تكاليف التشغيل (إيجار، رواتب، مرافق)، عدد الشكاوى. المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) تنظيف البيانات في Excel أو Power BI. (2) إجراء التحليلات التالية: (أ) تحديد الفروع الأفضل أداءً والأسوأ أداءً (من حيث المبيعات والربحية). (ب) تحليل الاتجاهات الشهرية للمبيعات على مستوى الشركة. (ج) حساب معامل الارتباط بين (عدد العملاء) و (المبيعات)، وبين (تكاليف التشغيل) و (الربحية). (د) تحليل باريتو لأسباب الشكاوى. (هـ) إنشاء لوحة تحكم في Power BI تعرض النتائج. (3) كتابة تقرير تنفيذي من 4 صفحات (بما في ذلك الملخص التنفيذي) يحتوي على: (أ) النتائج الرئيسية، (ب) تحليل الفروع الأفضل والأسوأ، (ج) التوصيات (اقتراح إغلاق أو تحسين بعض الفروع، إجراءات لخفض التكاليف، استراتيجيات لزيادة العملاء). (4) تقديم التقرير إلى "الإدارة العليا" الوهمية (زملاء المجموعة) وعرض النتائج (عرض 5 دقائق).
اختبار ختامي ومراجعة الدورة العشرين
أسئلة حالة عملية (تحليل بيانات صغير)، وأسئلة موضوعية قصيرة حول مفاهيم (تنظيف البيانات، الجداول المحورية، الإحصاء الوصفي، Power BI، التقرير التنفيذي). مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الأربعة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء