الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
تحليل المخاطر وتقييمها (HAZOP / JSA / Risk Assessment)
الدوراتالسلامة العامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي احترافي

تحليل المخاطر وتقييمها (HAZOP / JSA / Risk Assessment)

تُعد دورة "تحليل المخاطر وتقييمها (HAZOP / JSA / Risk Assessment)" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان أدوات وتقنيات تحديد وتحليل وتقييم المخاطر في بيئات العمل المختلفة، وفقًا لأفضل الممارسات الدولية والمعايير المحلية. تعتبر عمليات تحليل المخاط...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
5 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
5 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "تحليل المخاطر وتقييمها (HAZOP / JSA / Risk Assessment)" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من إتقان أدوات وتقنيات تحديد وتحليل وتقييم المخاطر في بيئات العمل المختلفة، وفقًا لأفضل الممارسات الدولية والمعايير المحلية. تعتبر عمليات تحليل المخاطر وتقييمها حجر الزاوية في أي نظام فعال لإدارة السلامة والصحة المهنية، حيث تمكن المؤسسات من الانتقال من ردود الفعل بعد وقوع الحوادث إلى الوقاية الاستباقية.

تغطي الدورة ثلاث منهجيات رئيسية: تحليل المخاطر التشغيلي (JSA – Job Safety Analysis) لتحليل المخاطر المرتبطة بالمهام اليومية، تحليل المخاطر والإمكانية التشغيلية (HAZOP – Hazard and Operability Study) لتحليل المخاطر في العمليات الصناعية والكيميائية، وتقييم المخاطر الكمي والنوعي (Risk Assessment) لتحديد أولويات المخاطر ووضع خطط التحكم. تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 80%، من خلال ورش عمل عملية على حالات دراسية حقيقية من قطاعات النفط والغاز والبناء والتصنيع في السعودية، واستخدام برامج تحليل المخاطر (PHA-Pro، BowTieXP، وغيرها).

مدة البرنامج: نظرًا لعمق الموضوع وتعدد المنهجيات، تم تصميم الدورة على مدى 5 أيام (25 ساعة تدريبية).

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم مفاهيم المخاطر والخطر والحدث والنتيجة – التمييز بين (Hazard – الخطر، Risk – المخاطرة، Near Miss – الحادث الوشيك، Incident – الحادث)، وفهم علاقة الخطر بسلسلة السببية (التسلسل الهرمي للتحكم في المخاطر (Hierarchy of Controls))، ومبادئ تقييم المخاطر وفقًا لمعايير ISO 31000 و OHSAS 18001/ISO 45001.
  2. تطبيق منهجية تحليل المخاطر الوظيفي (JSA) – تفكيك المهام إلى خطوات أساسية، تحديد المخاطر المحتملة في كل خطوة، تطوير إجراءات التشغيل الآمنة (SOPs)، وتوثيق نتائج التحليل في نماذج JSA مع مراجعة وتحديث دوري.
  3. تطبيق منهجية HAZOP (للمصانع والعمليات الصناعية) – تشكيل فريق HAZOP، تحديد عقد الدراسة (Nodes)، تطبيق كلمات الدليل (Guide Words) (لا، أكثر، أقل، عكس، جزء من، وغيرها)، وتوليد سيناريوهات الانحرافات والأسباب والعواقب، وتوثيق التوصيات.
  4. إجراء تقييم المخاطر الكمي والنوعي (Risk Assessment) – استخدام مصفوفات المخاطر (5×5، 3×3) لتحديد مستوى المخاطرة (الاحتمالية × الشدة)، تطبيق منهجيات تقييم المخاطر الكمي (LOPA – تحليل طبقات الحماية، FMEA – تحليل أنماط الفشل وتأثيراته)، وترتيب أولويات المخاطر لوضع خطط العمل التصحيحية.
  5. تطوير نظام إدارة المخاطر المتكامل (Risk Register) – إنشاء وتحديث سجل المخاطر (Risk Register) للمنشأة، وتعيين مسؤوليات للمخاطر، وتحديد ضوابط التحكم الحالية والمطلوبة، ومراجعة فعالية الضوابط بشكل دوري.
  6. دمج تقييم المخاطر مع نظام إدارة السلامة ISO 45001 – تحديد المخاطر كمدخل أساسي لنظام ISO 45001، وربط تقييم المخاطر بالأهداف والبرامج والمراجعة الإدارية.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  1. مهندسو ومسؤولو السلامة والصحة المهنية (HSE Officers, HSE Engineers).
  2. مديرو ومشرفو العمليات في المصانع والمنشآت النفطية والبتروكيماوية والصناعية.
  3. مسؤولو تقييم المخاطر وإدارة الطوارئ.
  4. مشرفو فرق العمل ومدراء الإنتاج والعمليات.
  5. مدققو أنظمة إدارة السلامة (ISO 45001).
  6. مهندسو التصميم والتشغيل والصيانة.
  7. المراجعون الداخليون والخارجيون في مجال السلامة.
  8. خريجو الهندسة (كيميائية، ميكانيكية، كهربائية، مدنية) والعلوم البيئية.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

إجراء تحليل وظيفي للمخاطر (JSA)

القدرة على تحليل مهمة عمل (مثل صيانة مضخة، لحام على ارتفاع) إلى 5-10 خطوات أساسية، وتحديد 3-5 مخاطر محتملة لكل خطوة، وتطوير إجراءات تحكم وقائية (باستخدام التسلسل الهرمي للتحكم)، وتوثيقها في نموذج JSA قياسي.

تطبيق منهجية HAZOP على عملية صناعية بسيطة

المشاركة في فريق HAZOP افتراضي لتحليل وحدة خلط (مفاعل، خزان، مضخة) باستخدام كلمات الدليل، وتوليد 10 سيناريوهات انحراف على الأقل، وتوثيق الأسباب والعواقب والتوصيات، وإعداد تقرير HAZOP مبدئي.

تقييم المخاطر الكمي والنوعي

استخدام مصفوفة مخاطر (5×5) لحساب مستوى المخاطرة لأي خطر محدد، وتصنيفها إلى (منخفضة، متوسطة، عالية، حرجة)، واقتراح ضوابط إضافية لخفض المخاطرة إلى مستوى مقبول (ALARP – إلى أدنى مستوى ممكن عمليًا).

إعداد سجل المخاطر (Risk Register)

إنشاء سجل مخاطر (Excel) لمنشأة افتراضية (20 خطرًا على الأقل)، يتضمن: وصف الخطر، الموقع، التقييم الحالي (الاحتمالية، الشدة، المستوى)، الضوابط الحالية، التقييم المتبقي، الإجراءات الموصى بها، المسؤول، الموعد النهائي.

تطبيق التسلسل الهرمي للتحكم في المخاطر (Hierarchy of Controls)

تصنيف ضوابط المخاطر المقترحة إلى (إزالة الخطر (Elimination)، الاستبدال (Substitution)، الضوابط الهندسية (Engineering Controls)، الضوابط الإدارية (Administrative Controls)، معدات الوقاية الشخصية (PPE))، وتبرير الاختيار.

دمج تقييم المخاطر في نظام الإدارة (ISO 45001)

ربط المخاطر المحددة في سجل المخاطر بالأهداف والبرامج التشغيلية (Operational Programs) لنظام ISO 45001، وإعداد تقرير لتقييم المخاطر لمراجعة الإدارة (Management Review).

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات تقييم المخاطر والمصطلحات

مقدمة في إدارة المخاطر (Risk Management)
تعريف المخاطر (Risk) = احتمالية وقوع حدث × شدة العواقب. الفرق بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk) والحدث الوشيك (Near Miss) والحادث (Incident). أهمية تقييم المخاطر في الوقاية من الحوادث والامتثال للقوانين (نظام العمل السعودي، اللوائح البلدية، متطلبات الدفاع المدني). الربط مع رؤية السعودية 2030 والاستدامة.
معايير وأطر تقييم المخاطر
ISO 31000 (إدارة المخاطر – المبادئ والإرشادات): عملية تقييم المخاطر (تحديد السياق، تحديد المخاطر، تحليل المخاطر، تقييم المخاطر، معالجة المخاطر). ISO 45001 (نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية): البند 6.1.2 (تحديد المخاطر وتقييم المخاطر والفرص). المعايير المحلية: متطلبات هيئة المواصفات والمقاييس السعودية (SASO)، متطلبات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
مصادر تحديد المخاطر (Hazard Identification)
مصادر ثابتة: جولات التفتيش (Safety Inspections)، مراجعة الوثائق (SDS – صحائف بيانات السلامة، أدلة التشغيل، تقارير الحوادث التاريخية). مصادر ديناميكية: تحليل المهام (JSA)، حلقات النقاش مع العمال (Toolbox Talks)، قوائم المراجعة (Checklists)، تحليل What-If، الدراسات الزمنية.
أمثلة على تصنيف المخاطر
(1) فيزيائية: سقوط من ارتفاع، صدم بالآلات، حريق، انفجار، كهرباء، ضوضاء، إضاءة، حرارة/برودة. (2) كيميائية: استنشاق مواد سامة، تآكل، حروق، تفاعلات كيميائية. (3) بيولوجية: بكتيريا، فيروسات، فطريات (مثل كوفيد-19 في مكان العمل). (4) مريح (Ergonomic): رفع حمولة يدويًا، حركات متكررة، وضعيات جسدية خاطئة. (5) نفسية اجتماعية (Psychosocial): ضغط العمل، التنمر، التحولات الليلية.
ورشة عمل عملية (مقدمة)
الهدف: تحديد المخاطر في ورشة تصنيع افتراضية (على سبيل المثال، ورشة نجارة أو لحام). المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) التجول في الورشة (بالصور أو الوصف)، (2) تحديد 15 خطرًا على الأقل، (3) تصنيف كل خطر حسب النوع (فيزيائي، كيميائي، إلخ)، (4) مناقشة النتائج مع المجموعة.
02

اليوم الثاني: تحليل المخاطر التشغيلي (JSA – Job Safety Analysis)

مقدمة في تحليل المخاطر التشغيلي (JSA)
تعريف JSA (يُسمى أيضًا JHA – Job Hazard Analysis). متى يتم إجراء JSA؟ (قبل تنفيذ مهمة جديدة، عند تغيير الإجراءات، بعد وقوع حادث، للمهام عالية الخطورة). الفرق بين JSA و SOP (إجراءات التشغيل القياسية).
خطوات إجراء JSA (4 خطوات رئيسية)
(1) اختيار المهمة (Select the Job): تحديد أولويات المهام بناءً على معدل الحوادث، شدة المخاطر المحتملة، أو حداثة المهمة. (2) تفكيك المهمة إلى خطوات أساسية (Break the Job into Steps): تسلسل منطقي (من البداية إلى النهاية)، عادة 5-10 خطوات. تجنب التفاصيل الدقيقة جدًا أو الواسعة جدًا. (3) تحديد المخاطر المحتملة في كل خطوة (Identify Hazards): لكل خطوة، اطرح أسئلة: هل يمكن أن يتعرض العامل لإصابة؟ ما هو نوع الإصابة؟ ما الذي يمكن أن يسببها؟ (4) تطوير إجراءات التحكم الوقائية (Develop Preventive Measures): تطبيق التسلسل الهرمي للتحكم (الاستئصال، الاستبدال، الهندسية، الإدارية، معدات الوقاية الشخصية).
نماذج JSA وتوثيقها
نموذج JSA قياسي (مع أعمدة: الخطوة، الخطر، الضوابط الحالية، الضوابط المقترحة، المسؤول، تاريخ الإنجاز). كيفية ضمان مشاركة العمال في التحليل (لأنهم الأكثر دراية بالمهمة). مراجعة وتحديث JSA بشكل دوري (على الأقل سنويًا أو عند تغيير الإجراءات).
دراسات حالة لـ JSA
(1) صيانة مضخة دوارة: خطوات: عزل الطاقة (Lockout/Tagout – LOTO)، فتح الفلنجات، إزالة المكره، تركيب مكره جديد. مخاطر: صدمة كهربائية، إطلاق ضغط، سقوط الأجزاء الثقيلة. (2) اللحام في موقع مرتفع: خطوات: تجهيز السقالة، نقل أسطوانات الغاز، إشعال القوس الكهربائي. مخاطر: سقوط من ارتفاع، انفجار الأسطوانات، حروق، أبخرة سامة.
ورشة عمل عملية (JSA كامل)
الهدف: إجراء JSA لمهمة "تنظيف خزان تخزين (خزان مياه أو وقود)" (افتراضي). المطلوب: (1) تفكيك المهمة إلى 6 خطوات (على سبيل المثال، تجهيز العدة، تفريغ الخزان، عزل مصدر الدخول، الدخول، التنظيف، الخروج). (2) لكل خطوة، تحديد 3 مخاطر محتملة. (3) اقتراح 2-3 ضوابط لكل خطر باستخدام التسلسل الهرمي للتحكم. (4) إعداد نموذج JSA مكتوب. (5) عرض نموذج JSA على المجموعة ومناقشة الفجوات.
03

اليوم الثالث: تحليل المخاطر والإمكانية التشغيلية (HAZOP)

مقدمة في HAZOP
تعريف HAZOP: منهجية منظمة لتحديد المخاطر التشغيلية في العمليات الصناعية (المصانع، محطات المعالجة، خطوط الأنابيب). تاريخ HAZOP (أصلها من الصناعة الكيميائية في الستينيات، طورتها ICI). متى يتم HAZOP؟ (في مرحلة التصميم، قبل بدء التشغيل، بعد التعديلات الرئيسية).
مفاهيم HAZOP الأساسية
(1) نظام HAZOP (HAZOP Study): دراسة منهجية. (2) عقدة الدراسة (Node): نقطة محددة في العملية (خط أنابيب، مفاعل، خزان، مبادل حراري). (3) معلمة العملية (Parameter): التدفق، الضغط، درجة الحرارة، المستوى، التركيب، التآكل. (4) كلمة الدليل (Guide Word): لا (No)، أكثر (More)، أقل (Less)، عكس (Reverse)، جزء من (Part of)، وكذلك (As well as)، غير (Other than). (5) انحراف (Deviation): كلمة دليل + معلمة (على سبيل المثال، "لا تدفق"، "ضغط أكثر"، "درجة حرارة أقل").
تطبيق كلمات الدليل (Guide Words)
شرح كل كلمة دليل مع أمثلة: (1) لا (No): انقطاع كامل للمعلمة (لا تدفق، لا ضغط). (2) أكثر (More): زيادة عن القيمة التصميمية (ضغط أكثر، تدفق أكثر). (3) أقل (Less): نقصان (درجة حرارة أقل، مستوى أقل). (4) عكس (Reverse): تدفق عكسي (سائل أو غاز). (5) جزء من (Part of): تغيير في التركيب (خليط غير صحيح). (6) كذلك (As well as): تلوث أو شوائب.
خطوات جلسة HAZOP
(1) تحديد عقد الدراسة (Node): تقسيم مخطط الأنابيب والتجهيزات (P&ID) إلى أقسام منطقية. (2) تطبيق كلمات الدليل على كل معلمة. (3) تحديد الأسباب (Causes): لماذا قد يحدث الانحراف؟ (فشل مكون، خطأ بشري، اضطراب خارجي). (4) تحديد العواقب (Consequences): ماذا يحدث إذا حدث الانحراف؟ (تسرب، انفجار، حريق، تلف المعدات). (5) تقييم المخاطر القائمة (Existing Safeguards): هل توجد حماية حالية (إنذارات، صمامات تخفيف الضغط، أجهزة قفل (Interlocks)، إجراءات تشغيل)؟ (6) تقييم شدة المخاطرة (Risk Ranking): استخدام مصفوفة المخاطر (احتمالية × شدة). (7) توصيات التخفيف (Recommendations): ضوابط إضافية مطلوبة لتقليل المخاطرة إلى مستوى مقبول.
تقرير HAZOP وتوثيقه
نموذج جدول HAZOP (Node، Parameter، Guide Word، Deviation، Cause، Consequence، Safeguards، Risk Ranking، Recommendation، Action Party). بعد الانتهاء من الجلسة، يتم إعداد تقرير HAZOP شامل يتضمن ملخصًا وجميع الجداول. يتم تعيين مسؤولين لتنفيذ التوصيات، ويتم إعادة التقييم بعد التنفيذ (Close-out).
ورشة عمل عملية (HAZOP محاكى)
الهدف: تطبيق HAZOP على جزء بسيط من مصنع معالجة مياه الصرف الصحي أو نظام تبريد (باستخدام رسم P&ID مبسط). المطلوب (فرق عمل صغيرة، 2-3 عقد فقط): (1) اختيار عقدة (خزان مع مضخة وخطوط تغذية). (2) تطبيق كلمات الدليل (على الأقل 3 كلمات: لا تدفق، ضغط أكثر، مستوى أكثر). (3) لكل انحراف: تحديد سبب واحد وعاقبة واحدة. (4) تقييم المخاطر (بافتراض الضوابط الحالية). (5) اقتراح توصية واحدة للانحراف الأكثر خطورة. (6) ملء جدول HAZOP وتقديم ملخص للمجموعة.
04

اليوم الرابع: تقييم المخاطر الكمي والنوعي (Qualitative & Quantitative RA)

مصفوفات المخاطر (Risk Matrices)
الأنواع: مصفوفة 3×3 (مبسطة)، 4×4، 5×5 (الأكثر شيوعًا). مستويات الاحتمالية (Likelihood): (1) نادر (شبه مستحيل)، (2) غير محتمل (قد يحدث في ظل ظروف استثنائية)، (3) محتمل (قد يحدث عدة مرات)، (4) شبه مؤكد (يحدث غالبًا). مستويات الشدة (Severity): (1) طفيف (إصابة بسيطة، خسارة مالية صغيرة)، (2) متوسط (إصابة تتطلب إسعافات أولية متقدمة، وقت ضائع)، (3) خطير (إصابة خطيرة، حرق، كسر، دخول المستشفى)، (4) كارثي (وفاة، أضرار بيئية جسيمة، تدمير الممتلكات). تحديد درجة المخاطرة: الضرب (الاحتمالية × الشدة). تفسير النتائج: أخضر (منخفض) – لا حاجة لإجراءات إضافية. أصفر (متوسط) – يحتاج إلى مراقبة وإجراءات. برتقالي (مرتفع) – يحتاج إلى إجراءات فورية. أحمر (حرج) – توقف العمل حتى يتم تخفيف المخاطرة.
تقييم المخاطر الكمي (Quantitative RA)
LOPA (تحليل طبقات الحماية – Layer of Protection Analysis): طريقة شبه كمية لتقدير تكرار الحدث غير المرغوب فيه (Frequency) بناءً على تحليل طبقات الحماية المستقلة (IPLs). يستخدم عادة في الصناعات عالية الخطورة (البتروكيماويات). FMEA (تحليل أنماط الفشل وتأثيراته): تحديد أنماط الفشل المحتملة للمعدات وتأثيراتها على السلامة. تحليل شجرة الأخطاء (FTA – Fault Tree Analysis): تمثيل رسومي بياني للسبب الجذري لحدث علوي غير مرغوب فيه (انفجار، حريق). تحليل شجرة الأحداث (ETA – Event Tree Analysis): تحليل تسلسل الأحداث بعد فشل أولي.
تقييم المخاطر المرتبطة بالصحة (Health Risk Assessment – HRA)
تقييم التعرض للمواد الكيميائية الخطرة (الغبار، الأبخرة، الغازات) والضوضاء والحرارة والاهتزاز والإشعاع. استخدام معايير حد التعرض المهني (OELs) من (OSHA PELs، ACGIH TLVs، أو SASO). أمثلة: قياس مستويات الضوضاء (ديسيبل)، تركيزات الغبار (ميكروغرام/متر مكعب). كيفية حساب جرعة التعرض اليومية ومقارنتها بالحدود المسموحة.
ورشة عمل عملية (تقييم مخاطر شامل)
الهدف: إجراء تقييم مخاطر شامل لمنطقة عمل محددة (على سبيل المثال، ورشة صيانة). المطلوب: (1) تحديد 10 مخاطر على الأقل. (2) لكل خطر، تحديد الاحتمالية والشدة (باستخدام مصفوفة 5×5). (3) حساب مستوى المخاطرة. (4) تصنيف المخاطر حسب الأولوية (عالية، متوسطة، منخفضة). (5) للمخاطر العالية والمتوسطة، اقتراح ضوابط إضافية باستخدام التسلسل الهرمي للتحكم. (6) إعادة تقييم المخاطر بعد تطبيق الضوابط (المخاطرة المتبقية). (7) توثيق النتائج في نموذج تقييم المخاطر.
إعداد سجل المخاطر (Risk Register) وتحديثه
هيكل سجل المخاطر (Excel): رقم تعريف الخطر، وصف الخطر، الموقع/القسم، تاريخ التقييم، الاحتمالية، الشدة، المستوى (قبل الضوابط)، الضوابط الحالية، الاحتمالية بعد الضوابط، الشدة بعد الضوابط، المستوى بعد الضوابط، الإجراءات الموصى بها، المسؤول، تاريخ الإنجاز، حالة المتابعة (مفتوح/مغلق). مراجعة دورية (ربع سنوية أو نصف سنوية).
05

اليوم الخامس: دمج تقييم المخاطر في نظام الإدارة (ISO 45001) ودراسة حالة شاملة

دمج تقييم المخاطر في ISO 45001
البند 6.1.2 (تحديد المخاطر وتقييم المخاطر): (1) تحديد المخاطر (الروتينية وغير الروتينية، من أنشطة المقاولين، من الزوار، من البنية التحتية، من التغييرات). (2) تحديد المخاطر المرتبطة بالصحة (الصناعية والنفسية الاجتماعية). (3) تحديد المخاطر في مكان العمل (بما في ذلك تلك الناتجة عن المعدات والمواد). (4) تقييم المخاطر (تحديد حجم المخاطر). (5) تحديد الفرص (لتحسين السلامة). كيفية استخدام سجل المخاطر كمدخل لتطوير الأهداف والبرامج التشغيلية (البند 6.2، 8.1).
المراجعة الإدارية (Management Review) وإدخالات المخاطر
تقديم تقرير تقييم المخاطر الموجز إلى الإدارة العليا في اجتماع المراجعة الإدارية (ISO 45001، البند 9.3). محتويات التقرير: المخاطر الرئيسية، التقدم في معالجة المخاطر، فعالية الضوابط، التغييرات في المخاطر (مخاطر جديدة أو متغيرة)، الاحتياجات من الموارد.
دراسة حالة شاملة (مصنع بتروكيماويات افتراضي)
السيناريو: مصنع بتروكيماويات صغير يحتوي على (خزان تخزين مادة قابلة للاشتعال، مضخة نقل، منطقة تحميل شاحنات). المطلوب من المشاركين (فرق عمل صغيرة): (1) تحديد المخاطر (Hazard Identification): قم بجولة افتراضية (بالصور) وحدد 15 خطرًا على الأقل. (2) JSA لمهمة تحميل شاحنة: قم بإجراء JSA كامل (8 خطوات، مخاطر لكل خطوة، ضوابط). (3) HAZOP لعقدة (خزان التخزين): اختر عقدة واحدة وقم بتطبيق كلمات الدليل (3 انحرافات، أسباب وعواقب وتوصيات). (4) تقييم المخاطر (Risk Assessment): باستخدام مصفوفة 5×5، قم بتقييم 5 مخاطر من الأعلى (مثل انسكاب مادة قابلة للاشتعال، حريق، انفجار). (5) سجل المخاطر: قم بإدخال هذه المخاطر في سجل مخاطر موحد (Excel) مع اقتراح ضوابط إضافية. (6) تقرير نهائي: إعداد ملخص (صفحة واحدة) لأهم 3 مخاطر والتوصيات للإدارة العليا.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الأولى
أسئلة موضوعية قصيرة (تعريفات، مفاهيم)، وأسئلة مقالية (حالة عملية لتطبيق JSA أو HAZOP). مراجعة شاملة لجميع أدوات تحليل المخاطر وتقييمها.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء