الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
خدمة العملاء وتجربة العميل ورفع رضا وولاء العملاء
الدوراتالتسويق والمبيعات وخدمة العملاء
برنامج تدريبي احترافي

خدمة العملاء وتجربة العميل ورفع رضا وولاء العملاء

تُعد دورة "خدمة العملاء وتجربة العميل ورفع رضا وولاء العملاء" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين فرق خدمة العملاء وقادة الأعمال من تقديم تجارب استثنائية تبني ولاء العملاء وتحولهم إلى سفراء للعلامة التجارية. في ظل التحول الرقمي وزيادة قنوات التواصل في السوق السعودي، أصبحت خدمة العملاء أداة تنافسية حاسمة، حيث يتوقع العملاء تجارب سريعة، مخصصة، ومتسقة عبر جميع نقاط الاتصال (الهاتف، البريد الإلكتروني، وسائل التواصل الاجتماعي، التطبيقات). كما أن رؤية 2030 تركز على رفع جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والمقيمين، مما يرفع من معايير التميز في القطاعين العام والخاص.

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تنعقد شهرياً
تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام (شهري)

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "خدمة العملاء وتجربة العميل ورفع رضا وولاء العملاء" برنامجًا تدريبيًا تطبيقيًا يهدف إلى تمكين فرق خدمة العملاء وقادة الأعمال من تقديم تجارب استثنائية تبني ولاء العملاء وتحولهم إلى سفراء للعلامة التجارية. في ظل التحول الرقمي وزيادة قنوات التواصل في السوق السعودي، أصبحت خدمة العملاء أداة تنافسية حاسمة، حيث يتوقع العملاء تجارب سريعة، مخصصة، ومتسقة عبر جميع نقاط الاتصال (الهاتف، البريد الإلكتروني، وسائل التواصل الاجتماعي، التطبيقات). كما أن رؤية 2030 تركز على رفع جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والمقيمين، مما يرفع من معايير التميز في القطاعين العام والخاص.

تنتقل الدورة بالمشارك من مفهوم خدمة العملاء التقليدية (الرد على الاستفسارات، حل الشكاوى) إلى منهجية "تجربة العميل الشاملة (Customer Experience – CX)" التي تشمل كل تفاعل للعميل مع المنشأة طوال رحلته. يغطي البرنامج قياس رضا العملاء (CSAT – Customer Satisfaction Score)، صافي نقاط الترويج (NPS – Net Promoter Score)، جهد العميل (CES – Customer Effort Score)، ومهارات التعامل مع العملاء الصعبين، وبناء ثقافة خدمية تركز على العميل.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم الفرق بين خدمة العملاء وتجربة العميل (CX) – استيعاب مفهوم تجربة العميل الشاملة وأبعادها الخمسة (المنتج، السعر، المكان، الترويج، الأشخاص/العمليات)، ودور كل موظف في خلق تجربة إيجابية.
  2. قياس رضا العملاء وولائهم (CSAT، NPS، CES) – تصميم وتنفيذ استبيانات رضا العملاء، وتحليل نتائج NPS لتصنيف العملاء إلى (مروجين (Promoters)، سلبيين (Passives)، منتقدين (Detractors))، ووضع خطط تحسين بناءً على البيانات.
  3. تطبيق مهارات التواصل الفعال وحل المشكلات – استخدام مهارات الاستماع النشط، التعاطف (Empathy)، واللغة الإيجابية، وتطبيق نموذج منظم لحل شكاوى العملاء (LATER – Listen, Apologize, Thank, Empathize, Resolve) أو نموذج HEAT (Hear, Empathize, Apologize, Take action).
  4. التعامل مع العملاء الصعبين والمواقف الحرجة – تحديد أنماط العملاء الصعبين (العدواني، المتذمر، المتردد، المتحدث كثيرًا)، وتطبيق استراتيجيات مخصصة لكل نمط مع الحفاظ على الهدوء والاحترافية.
  5. تحسين تجربة العملاء عبر القنوات المتعددة (Omnichannel) – تصميم رحلة العميل (Customer Journey Map) عبر القنوات المختلفة (فرع، هاتف، ويب، تطبيق، وسائل تواصل اجتماعي)، وتوحيد مستوى الخدمة وسرعة الاستجابة.
  6. بناء ثقافة خدمية تركز على العميل – تصميم برنامج حوافز خدمة العملاء (مكافآت التميز، جوائز "بطل خدمة العملاء")، وتطبيق مبدأ "التمكين" (Empowerment) لتمكين ممثلي الخدمة من اتخاذ قرارات لحل مشكلات العملاء دون رجوع (ضمن حدود معينة).
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. ممثلو ومديرو خدمة العملاء في القطاع الخاص والحكومي.
  2. مسؤولو تجربة العميل (CX) والولاء.
  3. فرق الدعم الفني (Support) والمبيعات الداخلية.
  4. رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة الذين يتعاملون مباشرة مع العملاء.
  5. مديرو الفروع والمشرفون على فرق الخدمة.
  6. مسؤولو الجودة والتحسين المستمر.
  7. خريجو إدارة الأعمال والتسويق الراغبون في التخصص في خدمة العملاء.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

قياس وتحليل رضا العملاء

القدرة على تصميم استبيانات CSAT، وحساب NPS، وتفسير النتائج لتصنيف العملاء وتحديد مجالات التحسين، وتحليل أسباب الانتقادات.

تطبيق مهارات التواصل والتعاطف

استخدام الاستماع النشط، اللغة الإيجابية، والتعاطف لتهدئة العملاء الغاضبين، وتحويل التجارب السلبية إلى فرص لبناء الثقة.

حل شكاوى العملاء باحترافية

تطبيق نموذج منظم لحل الشكاوى (LATER أو HEAT)، وتقديم حلول سريعة وعادلة، ومتابعة لضمان رضا العميل النهائي.

إدارة تجربة العميل عبر القنوات المتعددة

تصميم خريطة رحلة العميل، وتحديد نقاط الألم (Pain Points)، واقتراح تحسينات لقنوات الخدمة المختلفة (هاتف، إيميل، وسائل تواصل اجتماعي، فرع).

التعامل مع العملاء الصعبين

تحديد أنماط العملاء الصعبين وتطبيق استراتيجيات مخصصة لكل نمط، مع الحفاظ على الهدوء، الحدود المهنية، وسياسات الشركة.

بناء ثقافة خدمة العملاء

تصميم برنامج حوافز وتعريف مبسط (Guide) لثقافة خدمة العملاء، وتمكين الموظفين من اتخاذ قرارات سريعة لحل مشكلات العملاء ضمن حدود صلاحيات واضحة.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: أساسيات خدمة العملاء وتجربة العميل (CX)

مقدمة في خدمة العملاء وتجربة العميل
تعريف خدمة العملاء كمجموعة من الأنشطة التي تهدف إلى تقديم المساعدة والدعم للعملاء قبل وأثناء وبعد الشراء. تعريف تجربة العميل (Customer Experience – CX) كمحصلة لجميع تفاعلات العميل مع المنشأة طوال دورة حياته. الفرق بين الاثنين: خدمة العملاء هي جزء واحد من تجربة العميل الشاملة.
أهمية تجربة العميل في السوق السعودي
مع زيادة التنافس ورفع توقعات العملاء (خاصة بعد التحول الرقمي)، أصبحت تجربة العميل المتميزة ميزة تنافسية حاسمة. أمثلة لشركات سعودية رائدة في تجربة العملاء (مصارف، اتصالات، تجارة إلكترونية). ربط تجربة العملاء برؤية 2030 (جودة الحياة، رضا المستفيدين من الخدمات الحكومية).
أبعاد تجربة العميل الخمسة
(1) المنتج/الخدمة (جودة، موثوقية)، (2) السعر (عدالة، شفافية)، (3) المكان (سهولة الوصول، تصميم الفرع/الموقع الإلكتروني)، (4) الترويج (وضوح الرسائل، عدم التضليل)، (5) الأشخاص/العمليات (كفاءة الموظفين، سرعة الإجراءات).
رحلة العميل (Customer Journey Map)
تعريف رحلة العميل كسلسلة من التفاعلات التي يمر بها العميل منذ الوعي بالعلامة التجارية حتى ما بعد الشراء. مكونات الخريطة: مراحل الرحلة، نقاط الاتصال (Touchpoints)، مشاعر العميل (العواطف)، نقاط الألم (Pain Points)، فرص التحسين. تطبيق عملي: رسم خريطة رحلة عميل لمنتج/خدمة حقيقية.
المقاييس الأساسية لرضا العملاء
(1) CSAT (Customer Satisfaction Score): استبيان قصير بعد التفاعل المباشر (مقياس 1-5). (2) NPS (Net Promoter Score): سؤال "على مقياس 0-10، ما مدى احتمالية توصيتك بنا؟"، تصنيف العملاء إلى (مروجون (9-10)، سلبيون (7-8)، منتقدون (0-6)). حساب NPS = % مروجون – % منتقدون. (3) CES (Customer Effort Score): "ما مدى سهولة التعامل معنا؟" (كلما قل الجهد، زاد الولاء). كيفية تصميم استبيانات وتحليل النتائج.
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: رسم خريطة رحلة عميل بسيطة لمنظمة حقيقية (مطعم، بنك، متجر إلكتروني) (4 مراحل رئيسية، 5 نقاط اتصال، 3 نقاط ألم). الجزء الثاني: تصميم استبيان CSAT قصير (3 أسئلة) ونموذج سؤال NPS.
02

اليوم الثاني: مهارات التواصل، التعامل مع الشكاوى، والعملاء الصعبين

مهارات التواصل الفعال في خدمة العملاء
(1) الاستماع النشط (Active Listening): الانتباه الكامل، إعادة الصياغة، طرح أسئلة توضيحية، التغذية الراجعة. (2) اللغة الإيجابية (Positive Language): تجنب "لا يمكن"، "غير متاح"، واستبدالها بـ "بدلاً من ذلك يمكننا..."، "يمكنني مساعدتك في...". (3) نبرة الصوت واللغة الجسدية (في المكالمات الهاتفية أو المواجهة المباشرة).
نموذج حل شكاوى العملاء (LATER / HEAT)
نموذج LATER: (L)isten (استمع بتركيز)، (A)pologize (اعتذر بصدق عن الإزعاج)، (T)hank (اشكر العميل لإتاحته الفرصة لحل المشكلة)، (E)mpathize (تعاطف – "أتفهم شعورك بالضيق")، (R)esolve (قدم حلًا فوريًا ومتابعة). نموذج HEAT: (H)ear (استمع)، (E)mpathize (تعاطف)، (A)pologize (اعتذر)، (T)ake action (اتخذ إجراءً). تطبيقات عملية.
التعامل مع العملاء الصعبين (أنماط واستراتيجيات)
الأنماط الأربعة: (1) العميل العدواني – تصعيد غضبه. استراتيجية: حافظ على هدوئك، لا تأخذ الأمر بشكل شخصي، حدد المشكلة بدقة، قدم حلًا واضحًا. (2) العميل المتذمر – يشتكي باستمرار. استراتيجية: استمع طالما كان يقدم معلومات مفيدة، انتظر حتى يفرغ طاقته، ثم أعد توجيهه نحو الحل. (3) العميل المتردد – لا يستطيع اتخاذ قرار. استراتيجية: قدم توصيات محددة، طمئنه، قلل المخاطر. (4) العميل المتحدث كثيرًا – يطيل الحديث بدون فائدة. استراتيجية: أعد صياغة كلامه بلطف لتوجيهه، اطرح أسئلة مغلقة لتقصير المكالمة.
إدارة الشكاوى عبر القنوات المختلفة
قنوات الخدمة: الهاتف (أهمية النبرة، السرعة في الرد)، البريد الإلكتروني (الرد خلال 24 ساعة، لغة مهذبة وواضحة)، وسائل التواصل الاجتماعي (الرد السريع، تجنب الجدل العلني، الانتقال إلى المراسلة الخاصة)، الدردشة الحية (السرعة، الردود الجاهزة). توحيد مستوى الخدمة عبر القنوات.
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: لعب أدوار (Role Plays) لسيناريوهات شكاوى حقيقية (عميل غاضب بسبب تأخر الطلب، عميل يتهم الموظف بعدم الكفاءة). تطبيق نموذج LATER مع تغذية راجعة فورية. الجزء الثاني: تحليل 3 حالات لشكاوى على تويتر (من واقع حسابات سعودية)، وتحديد ما إذا كان الرد احترافيًا أم لا، واقتراح رد أفضل.
03

اليوم الثالث: قياس الولاء، تحسين تجربة العملاء، وبناء ثقافة خدمية

تحليل نتائج NPS ووضع خطط التحسين
كيفية تقسيم العملاء حسب NPS إلى (مروجين، سلبيين، منتقدين). استراتيجيات: (1) للمروجين – شجعهم على كتابة مراجعات، تقديم إحالات، إشراكهم في برامج الولاء، (2) للسلبيين – تواصل معهم لفهم سبب التردد، قدم عروضًا لتحويلهم إلى مروجين، (3) للمنتقدين – اتصل بهم شخصيًا (إن أمكن) لفهم أسباب الانتقاد، قدم تعويضًا مناسبًا، حاول استعادتهم. قياس أثر التحسينات على NPS بعد فترة.
تحسين تجربة العملاء (من نقاط الألم إلى اللحظات السعيدة)
تحليل نقاط الألم (Pain Points) من خرائط رحلة العميل. أمثلة على نقاط الألم في السوق السعودي (طول انتظار خدمة العملاء، تعقيد إجراءات الإرجاع، ضعف التنسيق بين الفروع). تصميم "لحظات سعيدة" (Moments of Delight) – تقديم قيمة إضافية غير متوقعة (خصم مفاجئ، رسالة شكر، تحديث بحالة الطلب).
بناء ثقافة خدمة العملاء في المنشأة
دور القيادة في تعزيز ثقافة "العمول أولاً". برامج الحوافز: جائزة "بطل خدمة العملاء" الشهرية، مكافآت لحل الشكاوى الصعبة، حوافز جماعية لتحقيق أهداف CSAT/NPS. تمكين الموظفين (Empowerment): تفويض صلاحيات لحل مشكلات العملاء دون رجوع (مثل: رد المبالغ ضمن حدود معينة، تقديم خصم تعويضي).
أتمتة وتحسين خدمة العملاء (Chatbots، Self-Service)
مقدمة في استخدام روبوتات المحادثة (Chatbots) للرد على الاستفسارات الشائعة (24/7). تصميم قاعدة معرفة (Knowledge Base) للأسئلة المتكررة (FAQ) لتشجيع الخدمة الذاتية (Self-Service). أمثلة من تطبيقات سعودية. الموازنة بين الأتمتة واللمسة الإنسانية.
دراسة حالة شاملة
شركة اتصالات سعودية تعاني من تراجع NPS (من +45 إلى +20 خلال 6 أشهر)، مع زيادة شكاوى العملاء على وسائل التواصل الاجتماعي حول طول وقت الانتظار وصعوبة الوصول إلى وكيل خدمة. المطلوب من المشاركين: (1) تحليل الأسباب الجذرية، (2) إعادة تصميم خريطة رحلة العميل لقنوات الخدمة (هاتف، ويب، تطبيق، تويتر)، (3) اقتراح 5 تحسينات سريعة (1-2 شهر) و3 تحسينات طويلة المدى (6-12 شهرًا)، (4) تصميم برنامج حوافز لمركز الاتصال لتحسين CSAT، (5) اقتراح مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) جديدة لقياس نجاح التحسينات.
اختبار ختامي ومراجعة
أسئلة حالة عملية (تطبيق مفاهيم خدمة العملاء على سيناريو حقيقي) وأسئلة موضوعية قصيرة (NPS، مهارات التواصل، التعامل مع العملاء الصعبين). مراجعة لأبرز النقاط في 3 أيام.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تنعقد شهرياً
+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء