الأسئلة الشائعة
الخدمات
انضم إلينا كخبير
المدونة
حلل احتياجاتك التدريبيةجديد ومجاني
الإفصاح عن التدريب مجانًاتقييم نضج الموارد البشرية مجانًاالرضا والارتباط الوظيفي مجانًا
رواسي
رواسي التمكين
للاستـــــشارات والـــــتدريب
الرئيسيةمن نحن
الدورات التدريبيةالبرامج التدريبية الشهريةحلل احتياجاتك التدريبية مجانًاالإفصاح عن التدريب مجانًاالاعتمادات
الحقائب التدريبية الجاهزةالتحول الرقمي للحقائب التدريبيةطلب حقيبة تدريبية مخصصة
الخدمات الاستشاريةالمنتجات الرقميةاتصل بنا
رواسي
رواسي التمكينللاستـــــشارات والـــــتدريب

نقدم حلولاً متكاملة في التدريب والاستشارات والمنتجات الرقمية بمعايير مهنية تساهم في تمكين الأفراد وتطوير المؤسسات.

طرق الدفع

مدىفيزاماستركاردأمريكان إكسبرسSTC PayApple Payمدفوعتابيتمارا

السجل التجاري

7001748636

الحالة: نشطإصدار: 27/02/2012

روابط سريعة

  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأكاديميات المتخصصة
  • الدورات
  • جميع القطاعات
  • الحقائب التدريبية
  • الخدمات الاستشارية
  • المنتجات الرقمية
  • المدونة
  • اتصل بنا
  • انضم إلينا كخبير

خدماتنا

  • التدريب والتأهيل
  • الحلول الاستشارية
  • الجودة والتميز
  • المنتجات الرقمية
  • التطوير المؤسسي
  • حلول التحول الرقمي

تواصل معنا

الفرع الرئيسي:

الرياض: المملكة العربية السعودية
عمان: المملكة الأردنية الهاشمية
مسقط: سلطنة عُمان

البريد الإلكتروني:

[email protected]

الهاتف:

السعودية:+966 500 665 369(إضافي):+966 570 588 004
تحدث مع خبيرحلل احتياجاتك التدريبية مجانًا

© 2026 رواسي التمكين للاستشارات والتدريب. جميع الحقوق محفوظة.

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة الاستردادخريطة الموقع
مدخل إلى جائزة الملك عبد العزيز للجودة والتميز المؤسسي
الدوراتجائزة الملك عبد العزيز للتميز (KAQA)
برنامج تدريبي احترافي

مدخل إلى جائزة الملك عبد العزيز للجودة والتميز المؤسسي

تُعد دورة "مدخل إلى جائزة الملك عبد العزيز للجودة والتميز المؤسسي" برنامجًا تدريبيًا تأسيسيًا يهدف إلى تعريف المشاركين بنشأة الجائزة وأهدافها الاستراتيجية ودورها في تعزيز التنافسية المؤسسية وتحقيق رؤية المملكة 2030. تم إطلاق جائزة الملك عبد العزيز للجودة بموجب الأمر السامي...

شهادة متضمنة
تدريب بقيادة خبراء
تعلم تطبيقي
دعم في التسجيل
أيام
3 أيام
اللغة
العربية والإنجليزية
مسار عرض السعر

اطلب الجدول وعرض السعر

الدفع الإلكتروني غير متاح لهذه الدورة حالياً. أرسل بياناتك وسيقوم فريق التدريب بإعداد الجدول وعرض السعر الأنسب لك.

لا توجد جلسة عامة مدفوعة متاحة الآن. اطلب عرض سعر وسنؤكد الجدول والمقاعد والتكلفة.
ملخص الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

تاريخ البدء
مرن / متاح دائماً
الشهادة
شهادة معتمدة
أيام
3 أيام

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
تفاصيل الدورة

نظرة عامة

تُعد دورة "مدخل إلى جائزة الملك عبد العزيز للجودة والتميز المؤسسي" برنامجًا تدريبيًا تأسيسيًا يهدف إلى تعريف المشاركين بنشأة الجائزة وأهدافها الاستراتيجية ودورها في تعزيز التنافسية المؤسسية وتحقيق رؤية المملكة 2030. تم إطلاق جائزة الملك عبد العزيز للجودة بموجب الأمر السامي رقم 7/ب/4887 بتاريخ 23/7/1418هـ، وتعد الجائزة الأعلى تكريمًا في المملكة للمنشآت المتميزة في تطبيق مفاهيم الجودة والتميز المؤسسي. تهدف الجائزة إلى تحفيز المؤسسات على تبني ثقافة الجودة الشاملة (TQM) والتحسين المستمر، وتبني أفضل الممارسات العالمية، وتحقيق الريادة في الأداء المؤسسي.

تنتقل الدورة بالمشارك من استعراض تاريخ الجائزة وفئاتها وشروط الترشح، إلى فهم الإطار العام لنموذج التميز (الذي يعتمد على معايير القيادة، الاستراتيجية، الموارد، العمليات، النتائج)، ودور الجائزة في دعم التحول الوطني. تم تصميم البرنامج ليكون تطبيقيًا بنسبة 60%، من خلال تحليل حالات فائزين سابقين، وتمارين على تحديد الفئة المناسبة للمشاركة، وتقييم أولي للجاهزية المؤسسية.

الأهداف

أهداف البرنامج

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

  1. فهم نشأة الجائزة وتطورها وأهدافها الاستراتيجية – استيعاب الأهداف السبعة الرئيسية للجائزة (تحفيز المنشآت على تبني ثقافة الجودة، نشر الوعي بمفاهيم التميز، تعزيز التنافسية، تقدير المؤسسات المتميزة، تحفيز الابتكار والإبداع، رفع كفاءة الأداء، دعم رؤية 2030).
  2. التعرف على فئات الجائزة وشروط الترشح ومعايير التقييم العامة – التمييز بين فئات (الجودة الكبرى، الجودة، التميز الحكومي، المنشآت الصغيرة والمتوسطة، القطاع غير الربحي، التنمية المستدامة)، وفهم شروط الأهلية (المدة القانونية، عدم وجود مخالفات جوهرية، استكمال البيانات المالية والهيكلية)، ونظرة عامة على معايير التقييم السبع (القيادة، الاستراتيجية، الموارد، العمليات، نتائج العملاء، نتائج الموظفين، نتائج المجتمع).
  3. استيعاب علاقة الجائزة برؤية المملكة 2030 ومبادرات التحول الوطني – ربط أهداف الجائزة بمستهدفات رؤية 2030 (جودة الحياة، تطوير الخدمات الحكومية، تمكين القطاع الخاص، الريادة العالمية)، ودور الجائزة في تعزيز التنافسية المؤسسية.
  4. تحديد الفوائد المتوقعة من المشاركة في الجائزة – الفوائد الملموسة (تحسين الأداء، زيادة الإنتاجية، رضا العملاء، خفض التكاليف) وغير الملموسة (السمعة، ثقافة التميز، جذب المواهب، التحفيز).
  5. تقييم الجاهزية الأولية للمنشأة للمشاركة في الجائزة – استخدام قائمة مراجعة أولية (Readiness Checklist) لتحديد نقاط القوة والضعف والفجوات الأساسية قبل اتخاذ قرار المشاركة.
الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج التدريبي الفئات التالية:

  1. الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون في القطاعين الحكومي والخاص والقطاع غير الربحي.
  2. مديرو إدارات الجودة والتخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
  3. مسؤولو إدارة الأداء والتميز المؤسسي والمشرفون على ملفات الجوائز.
  4. أعضاء فرق التحسين المستمر وإعادة الهندسة.
  5. موظفو الجهات الحكومية والخاصة الراغبون في المشاركة في الجائزة.
  6. خريجو إدارة الأعمال والإدارة العامة.
الكفاءات

الكفاءات الأساسية

وصف الجائزة ونموذجها العام

القدرة على شرح تاريخ الجائزة وأهدافها وفئاتها وشروطها الأساسية، وتحديد الفئة المناسبة للمنشأة.

تحديد الفجوات الأولية

استخدام قائمة مراجعة مكونة من 30 عنصرًا لتقييم الجاهزية الأولية، وتحديد 5 نقاط ضعف رئيسية على الأقل.

تحليل حالات فائزين

دراسة حالة منشأة فائزة سابقة (سعودية) واستخلاص عوامل نجاحها وعلاقتها بمعايير الجائزة.

إعداد خطة تمهيدية

تطوير خطة عمل أولية (3 أشهر) لرفع الجاهزية للمشاركة في الجائزة، تشمل 5 مبادرات على الأقل.

رحلة التعلم

محتوى البرنامج

01

اليوم الأول: نشأة الجائزة وأهدافها الاستراتيجية

مقدمة في جائزة الملك عبد العزيز للجودة
تاريخ الجائزة: الإصدار الأول عام 1418هـ (1998م)، التحديثات المتتالية، آخر تحديث (1444-1445هـ). الجهة المشرفة: الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة (SASO) بالتعاون مع الجهات الحكومية ذات العلاقة. الأهداف السبعة الرئيسية للجائزة كما وردت في الدليل الإرشادي.
الفئات وشروط الترشح
استعراض الفئات: (1) الجودة الكبرى، (2) الجودة، (3) التميز الحكومي، (4) المنشآت الصغيرة والمتوسطة، (5) القطاع غير الربحي، (6) التنمية المستدامة. شروط الأهلية: مدة التأسيس (3 سنوات للفئات الرئيسية)، عدم وجود مخالفات جوهرية (بيئية، عمالية، ضريبية)، استيفاء الحد الأدنى من عدد الموظفين والإيرادات، تقديم إقرارات مالية مدققة. حالات الاستبعاد.
الجائزة ورؤية 2030
دور الجائزة في تحقيق مستهدفات الرؤية: (1) رفع جودة الخدمات الحكومية (برنامج التحول الوطني)، (2) تعزيز تنافسية القطاع الخاص، (3) دعم الاستدامة والتنوع الاقتصادي، (4) تمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة، (5) تعزيز ثقافة الجودة والتميز في المجتمع.
فوائد المشاركة في الجائزة (دراسة عائد الاستثمار)
الفوائد الملموسة: (1) تحسين الأداء المالي (زيادة الإيرادات، خفض التكاليف)، (2) تحسين رضا العملاء وولائهم، (3) تقليل زمن دورة العمليات، (4) خفض معدلات الأخطاء والشكاوى. الفوائد غير الملموسة: (1) تعزيز السمعة والعلامة التجارية، (2) تحفيز الموظفين، (3) جذب المواهب، (4) تحسين العلاقات مع الشركاء والموردين، (5) الاستفادة من التقييم الخارجي المجاني (تقارير المحكمين).
ورشة عمل عملية
الجزء الأول: دراسة حالة منشأة سعودية فائزة بجائزة التميز الحكومي (تحليل أسباب الفوز، التحديات التي واجهتها، الدروس المستفادة). الجزء الثاني: تحديد الفئة المناسبة لمنشأة المشاركين (أو منشأة افتراضية) بناءً على معايير الفئات (حجم، قطاع، مدة التأسيس).
02

اليوم الثاني: الإطار العام لنموذج التميز ومعايير الجائزة

نموذج التميز لجائزة الملك عبد العزيز
شرح النموذج كإطار متكامل مبني على العلاقة بين الممكنات (القيادة، الاستراتيجية، الموارد، العمليات) والنتائج (نتائج العملاء، الموظفين، المجتمع، الأداء التشغيلي والمالي). الوزن النسبي للمعايير السبعة (مثال توضيحي بالأرقام التقريبية: القيادة (10%)، الاستراتيجية (10%)، الموارد (10%)، العمليات (15%)، نتائج العملاء (15%)، نتائج الموظفين (10%)، نتائج المجتمع (10%)، النتائج التشغيلية والمالية (20%) – إجمالي 100%.
المعايير السبعة – نظرة عامة
(1) القيادة: دور القيادة في تحديد الرؤية والرسالة، وغرس ثقافة التميز، وضمان الحوكمة. (2) الاستراتيجية: ترجمة الرؤية إلى خطط استراتيجية، ومواءمة الأهداف مع القدرات والموارد. (3) الموارد: إدارة الموارد البشرية، المالية، التقنية، والمعلوماتية بكفاءة. (4) العمليات: تصميم وإدارة وتحسين العمليات الرئيسية والمساندة. (5) نتائج العملاء: قياس رضا وولاء العملاء ونتائج التعامل معهم. (6) نتائج الموظفين: رضا الموظفين وتطويرهم ومشاركتهم. (7) نتائج المجتمع: مساهمة المنشأة في المجتمع والاستدامة. (8) النتائج التشغيلية والمالية: الأداء المالي والإنتاجي والجودة والسلامة.
دورة التقييم وآليات التحكيم
مراحل التقييم: (1) التقييم الذاتي الأولي (Self-Assessment) – تقدمه المنشأة مع ملف المشاركة. (2) التقييم الأولي من قبل المحكمين (Desktop Review): مراجعة الملف وتقييمه وفق نموذج النقاط (0-1000 أو 0-100%). (3) الزيارة الميدانية (Site Visit): التحقق من الأدلة، مقابلات مع القيادة والموظفين والعملاء. (4) التقرير النهائي والتوصية: تقرير المحكمين بقائمة نقاط القوة وفرص التحسين، وتحديد الفائزين. (5) الإعلان والتكريم في الحفل السنوي.
حالات فائزين سابقين – تحليل معمق
دراسة حالة منشأة قطاع خاص (مصرف، شركة اتصالات، شركة صناعية) ومنشأة قطاع حكومي (وزارة، هيئة، بلدية) فازت بالجائزة. تحليل: كيف استجابت المنشأة لكل معيار؟ ما هي أفضل الممارسات التي قدمتها؟ ما هي الأدلة والشواهد التي قدمتها؟ ما هي النتائج التي حققتها؟
ورشة عمل عملية
المطلوب (فرق عمل صغيرة): (1) اختيار منشأة فائزة من دراسات الحالة المقدمة. (2) تحديد 3 ممارسات متميزة قدمتها المنشأة في معيار القيادة. (3) تحديد 3 ممارسات متميزة في معيار العمليات. (4) تحليل النتائج التي حققتها المنشأة (تحسين بنسبة مئوية في رضا العملاء، خفض التكاليف، زيادة الإنتاجية). (5) تقديم ملخص من صفحة واحدة لأسباب الفوز.
03

اليوم الثالث: التقييم الأولي للجاهزية والتخطيط للمشاركة

أداة التقييم الأولي للجاهزية (Readiness Assessment Checklist)
قائمة مراجعة شاملة (40-50 عنصرًا) تغطي المجالات الأساسية: (1) وضوح الرؤية والرسالة والقيم، (2) وجود استراتيجية وخطة تنفيذية، (3) توفر نظام لإدارة الجودة (ISO 9001 أو ما يعادله)، (4) قياس رضا العملاء والموظفين، (5) تتبع الأداء عبر مؤشرات (KPIs)، (6) ممارسة التحسين المستمر، (7) توفر نظام للمقترحات والشكاوى، (8) الالتزام بالحوكمة والشفافية، (9) توثيق العمليات، (10) الاهتمام بالتدريب وتطوير المهارات.
تحديد الفجوات الأولية (Gap Analysis)
خطوات تحديد الفجوات: (1) تطبيق أداة التقييم الذاتي الأولي، (2) تصنيف كل عنصر (متوفر بالكامل، متوفر جزئيًا، غير متوفر)، (3) حساب النسبة المئوية للجاهزية، (4) تحديد أولويات الفجوات حسب التأثير وسهولة المعالجة، (5) تقدير الوقت والموارد اللازمة لمعالجة كل فجوة.
التخطيط للمشاركة: خارطة طريق (Roadmap)
مراحل خارطة الطريق: (1) مرحلة التحضير (6-12 شهرًا قبل التقديم): تشكيل فريق عمل، تدريب داخلي، تطبيق التقييم الذاتي، معالجة الفجوات البسيطة. (2) مرحلة بناء الملف (3-6 أشهر قبل التقديم): كتابة إجابة كل معيار، جمع الأدلة والشواهد، صياغة الملف وفق الدليل. (3) مرحلة المراجعة والتحسين (1-3 أشهر قبل التقديم): مراجعة داخلية من مقيمين داخليين، إجراء تحسينات، مراجعة خارجية (استشاري)، التسليم النهائي. (4) مرحلة التقييم والزيارة الميدانية (بعد التقديم): الاستعداد للزيارة، تدريب الفرق على المقابلات، تجهيز موقع الزيارة.
تشكيل فريق عمل الجائزة (Steering Committee & Task Force)
الأدوار والمسؤوليات: (1) اللجنة التوجيهية (Steering Committee): رئيس تنفيذي، مدير الجودة، ممثلين عن الإدارات الرئيسية (تحدد الرؤية، توفر الموارد، تتابع التقدم). (2) فريق العمل (Task Force): مدير ملف الجائزة، منسقو المعايير (لكل معيار منسق)، فريق جمع الأدلة، فريق صياغة الملف، فريق التدقيق الداخلي. (3) أمين السر (Document Controller): مسؤول عن تنظيم الوثائق والأدلة رقميًا وورقيًا.
ورشة عمل عملية (تطبيق أداة التقييم الأولي على منشأة المشاركين)
المطلوب (فرق عمل صغيرة، كل فريق يمثل منشأة وهمية أو حقيقية): (1) تطبيق أداة التقييم الذاتي الأولي (40 عنصرًا) على المنشأة. (2) حساب النتيجة (عدد العناصر المتوفرة بالكامل، المتوفرة جزئيًا، غير المتوفرة). (3) تحديد 5 فجوات رئيسية (أولويات). (4) اقتراح خطة عمل مبسطة (3 أشهر) لمعالجة هذه الفجوات (مهمة، مسؤول، زمن). (5) عرض النتائج على المجموعة.
اختبار ختامي ومراجعة الدورة الأولى
أسئلة موضوعية قصيرة حول تاريخ الجائزة، الفئات، الأهداف، المعايير الأساسية. أسئلة مقالية قصيرة حول الفوائد المتوقعة من المشاركة. مراجعة لأبرز النقاط في الأيام الثلاثة.
ملخص التسجيل
تسجيل آمن في الدورة
اطلب الجدول وعرض السعر

لا يوجد دفع إلكتروني مفتوح لهذه الدورة حالياً. يمكن لفريقنا إرسال عرض السعر المناسب لك.

+966

تحقق أمني سريع — أكمله لتفعيل الإرسال

يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء

استفسر عبر واتساب
قد يهمك أيضاً

دورات أخرى متاحة للحجز الآن

دفعات مؤكدة بموعد وسعر محددين — احجز مقعدك وادفع إلكترونياً مباشرة

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج القانونية للمحامين والموظفين

المناقصات والمشتريات الحكومية: قراءة عملية للأنظمة والعقود

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
نظام إدارة الجودة – ISO 9001 - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
برامج شهادات الايزو(ISO)

نظام إدارة الجودة – ISO 9001

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
399 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الهندسية في القطاع الإنشائي

ضبط الجودة والاختبارات QA/QC في الأعمال المدنية والإنشائية

  • يبدأ الأحد 25 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
696 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
أخصائي المشتريات والعقود - رواسي التمكين
دفعة مؤكدة — حجز فوري
البرامج الادارية والقيادية

أخصائي المشتريات والعقود

  • يبدأ الأحد 18 أكتوبر 2026
  • عن بُعد
  • 6:00–10:00 مبتوقيت الرياض
يبدأ خلال 12 يوماً
396 SARشامل ضريبة القيمة المضافة
احجز مقعدكهل ترغب بتنفيذها لمنشأتك؟
مصفوفة المواعيد الثابتة

استكشف جدول البرامج التدريبية الشهرية

خطط لخارطة التدريب الربعي لمنشأتك من خلال دوراتنا الشهرية المضمونة الانعقاد. تصفح الجداول الزمنية المنظمة والمصممة خصيصاً للمسارات الصناعية والمهنية.

عرض الجدول الشهري
عرض سعر لجهة عملك
يصلكم العرض عبر البريد وبوابة العملاء