نظام إدارة التنمية المستدامة في المجتمعات – ISO 37101

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:

1. فهم نطاق ومتطلبات ISO 37101:2016 ودورها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة (Sustainable Development Goals – SDGs) – التعرف على أهداف التنمية المستدامة الـ 17 ذات الصلة بالمجتمعات (الهدف 1: القضاء على الفقر، الهدف 3: الصحة الجيدة والرفاه، الهدف 4: التعليم الجيد، الهدف 6: المياه النظيفة والنظافة الصحية، الهدف 7: طاقة نظيفة بأسعار معقولة، الهدف 8: العمل اللائق والنمو الاقتصادي، الهدف 9: الصناعة والابتكار والبنية التحتية، الهدف 11: مدن ومجتمعات مستدامة، الهدف 12: الاستهلاك والإنتاج المسؤولان، الهدف 13: العمل المناخي، الهدف 15: الحياة في البر، الهدف 16: السلام والعدل والمؤسسات القوية).
2. تطبيق العناصر الستة الأساسية للاستدامة في المجتمع (Six Purpose Principles) – شرح وتطبيق العناصر الستة الأساسية: (1) المرونة (Resilience) – قدرة المجتمع على الصمود أمام الصدمات (الكوارث الطبيعية، الأزمات الاقتصادية) والتكيف معها، (2) كفاءة الموارد (Resource Efficiency) – استخدام الموارد الطبيعية (الطاقة، المياه، المواد) بطريقة تقلل من الهدر والأثر البيئي، (3) الاندماج الاجتماعي (Social Cohesion) – مجتمع منصف يشعر جميع أفراده، بغض النظر عن خلفياتهم، بالانتماء والاحترام، (4) جاذبية المجتمع (Attractiveness of the Community) – قدرة المجتمع على جذب الاستثمارات والزوار والمواهب من خلال جودة الحياة والفرص والثقافة، (5) حماية البيئة وتحسينها (Environmental Protection and Enhancement) – الحفاظ على الموارد الطبيعية والنظم البيئية وتحسين جودة الهواء والمياه والتربة، (6) التنمية الاقتصادية المستدامة (Sustainable Economic Development) – النمو الاقتصادي الذي يخلق فرص العمل ويحسن مستويات المعيشة مع احترام الحدود البيئية.
3. تطبيق منهجية التخطيط والتنفيذ والفحص والعمل (PDCA) على نظام إدارة التنمية المستدامة للمجتمع – التخطيط (تحديد أهداف الاستدامة، تقييم الوضع الحالي)، التنفيذ (تنفيذ الإجراءات والمشاريع، إدارة الموارد، التواصل)، الفحص (المراقبة، القياس، التحليل، التدقيق الداخلي، مراجعة الإدارة)، والعمل (اتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية، والتحسين المستمر).
4. تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء المجتمع في تحقيق أهداف الاستدامة – تحديد مؤشرات قابلة للقياس لكل عنصر من العناصر الستة الأساسية، وربطها بأهداف التنمية المستدامة (SDGs) ذات الصلة. أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية: انبعاثات غازات الاحتباس الحراري للفرد (للمرونة وكفاءة الموارد)، نسبة السكان الذين يستخدمون النقل المستدام (للاندماج الاجتماعي وجودة الحياة)، عدد براءات الاختراع (للتنمية الاقتصادية)، مؤشر الرضا عن الحياة (للجاذبية الاجتماعية).
5. إشراك أصحاب المصلحة في تخطيط وتنفيذ نظام إدارة التنمية المستدامة – تحديد أصحاب المصلحة (المواطنين، الحكومة، القطاع الخاص، المنظمات غير الحكومية، الأوساط الأكاديمية)، تحليل احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتطوير آليات التشاور والمشاركة (الاستبيانات، الاجتماعات العامة، لجان التوجيه).
6. ربط استراتيجية المجتمع للتنمية المستدامة مع التخطيط المكاني واستخدام الأراضي – دمج مبادئ الاستدامة في خطط استخدام الأراضي، وتصميم المدن المدمجة، وخطط النقل المستدام، وحماية المناطق الحساسة بيئيًا، وتعزيز الزراعة الحضرية والمساحات الخضراء.

1. مخططو المدن والمناطق (Urban and Regional Planners) في البلديات والهيئات (الهيئة الملكية لمدينة الرياض، هيئة تطوير المنطقة الشرقية، الهيئة الملكة لمحافظة العلا، إلخ).
2. مسؤولو الاستدامة (Sustainability Officers) في الجهات الحكومية والبلديات وشركات التطوير العقاري والمشاريع العملاقة (نيوم، البحر الأحمر).
3. مدراء المشاريع (Project Managers) في مبادرات المدن الذكية والاستدامة.
4. مهندسو البيئة والمرافق والطاقة.
5. مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال في القطاعين العام والخاص.
6. مسؤولو المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
7. باحثو وأكاديميو التخطيط الحضري والاستدامة.
8. المستشارون الإداريون والبيئيون الذين يخدمون القطاع العام.